郑州汽车降价

郑州汽车降价

       在接下来的时间里，我将尽力回答大家关于郑州汽车降价的问题，希望我的解答能够给大家带来一些思考。关于郑州汽车降价的话题，我们开始讲解吧。

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2.求最新的郑州日产锐骐皮卡报价?年前皮卡市场还会有价格变动吗?

3.在河南郑州买车，却说没货。并且要交4万块钱年底拿车，车钱另付，不知道有没有买车前4万这种支出？

4.车商谈|让利促销，经销商“放血”保命

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       不知不觉之间，时间已经来到了11月份上旬，这意味着2020年第四季度已经过去了一半时间。而在这几天，已经有车企陆陆续续公布了10月份的成绩单。

       以咱们今天要说到的日产为例，其10月份的销量就十分不错，颇有银十变金十的感觉。

       直观来看，日产10月份的销量为146028台，其中，东风日产的销量为11.6万台，同比增长7.4%，这也是东风日产10月最佳销量纪录。

       接下来，咱们就东风日产旗下的车型销量表现，做一个简单的分析和评论，看看上述数字背后都有什么亮点？PS：由于日产在华销量把东风日产、郑州日产以及东风启辰都算了进去，而郑州日产、东风启辰的表现又比较差，所以我们主要说东风日产。

       第一、?轩逸一家独大的情况依然明显，没有改善多少。

       的确是这样的情况，因为轩逸家族10月份的销量达到了逆天的5.46万台，同比增长了28.3%。鉴于10月份东风日产的总销量为11.6万台，相当于一个轩逸家族就占据了东风日产销量的半壁江山，有点类似于哈弗H6之于长城汽车。

       这样的销量构成到底好不好呢？可以说既有优点也有缺点。优点是有一款扛鼎车型，心里总是不会慌得，就像一支球队总要有一个MVP级别的选手，才能帮助球队拿下总冠军。

       缺点也十分明显，那就是轩逸家族终究是A级轿车，和高售价的B级车以及SUV市场相比，它的利润率还是比较低。尤其是把一半的鸡蛋都放在轩逸这个篮子里，一旦出现什么问题，后果也是不堪设想的。

       所以说，现在的东风日产其实亟待改变，一是提高B级车以及SUV车型的占比，把产品的售价提上去；二是在保持轩逸销量的情况下，削减经典轩逸的销量，真正的让第14代轩逸贡献更多的销量。

       第二、东风日产现在的销量优势，一定情况下靠降价维持。

       大家都知道，现在通用旗下的雪佛兰、别克、凯迪拉克，以及南北大众，他们的车型降价幅度都很高，通常都是平均三五万左右的终端优惠，有的甚至飙到了10万元，等于一台英朗落地的价格。

       但是，对于日系品牌来说，终端的优惠幅度就很少，满打满算也就是万把块左右，像汉兰达这样的车型，想要有优惠更是难上加难。

       不过，日产却是特例。比如说2.0L自吸天籁，现在在终端落地的裸车价也就是15万多，和八代凯美瑞以及十代雅阁相比，差距很明显；比如说SUV市场卖的十分不错的奇骏，2.0L低配裸车价只有16万多；2.0L逍客低配裸车价则是13万多。

       也就是说，日产之所以在销量层面还能保持一定的优势，某种情况下拜其大于其他日系品牌的优惠力度所赐。

       毕竟，日产现在的SUV市场布局的几款车型，诸如奇骏、逍客和劲客，这么多年了也只是做一下改款，相较于其他合资品牌车型力度颇大的换代，整车面貌焕然一新，日产这几款SUV车型属实在科技、质感等层面落后了一些。也正因此，才不得不牺牲价格和别人竞争了。

       当然了，牺牲一部分利润，来实现销量数据的稳定，也无可厚非，怕就是利润牺牲了，销量还是没有上来，就好比通用旗下的雪佛兰，就是典型案例。车都卖得比一线自主品牌还便宜了，但销量还是软绵绵的。

       所以说，站在这个角度去看，日产现在的打法也无可厚非，谁让自己的车型面临即将换代的前期呢，只能牺牲一点利润了。而至于其换代车型上市后，会不会像丰田和本田那样傲娇的定价，就得看车子的产品力如何了。

       如文章标题所言，剖析日产10月销量，轩逸一车独大，优势靠降价维持？的确，10月销量创新高的东风日产，背后又有什么难言之隐？对于此，您有什么观点和看法？欢迎和我们留言互动。

       本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

求最新的郑州日产锐骐皮卡报价?年前皮卡市场还会有价格变动吗?

       二手车只要车况好，车龄不长，有车辆合格证，有过户手续，都可以购买，不过最重要的是看自己是否喜欢。太过注重车辆细节完美的就不要打二手车注意了。在河南的朋友我知道一家店还挺不错的。郑州好兄弟二手车，在郑州金水区恒通汽车公园负一楼，一口价送终身质保。二手车可以买。

在河南郑州买车，却说没货。并且要交4万块钱年底拿车，车钱另付，不知道有没有买车前4万这种支出？

       售价8.98万－11.18万,实际提车价格因区域而定.

       持币待购等待的时间越长,汽车的价格就越低,这是不争的事实.

       越等车就越便宜.

       不过反思下,汽车降价,必然其质量肯定会大打折扣.

       换个角度想想,早日买到属于自己的车 车,早日加入有车一族的行列.

车商谈|让利促销，经销商“放血”保命

       这就是典型的 加价提车 到年底拿车就有点玄了 不会是骗子吧

       加价提车，顾名思义就是在为了提车，在原有车价基础上额外再付一笔提车加急费。一般都出现在新车上市之后的一种行情。加价提车一般会出现在比较热卖的中高级车上，比如广州本田雅阁、上海通用别克君越、上海大众帕萨特领驭、一汽丰田锐志、广州丰田凯美瑞、上汽荣威750等，都先后进行过降价。

       对于加价提车，比较普遍的解释为：新车出来的时候一般都比较抢手，很难提到现货。所以想要马上提到现货或者尽早提到，就要给经销商在车价的基础上在加些钱。很多时候这是经销商的钻法律的空子欺诈消费者的行为，厂家并不知情。但也有些是厂家联合区域经销商一起炒作出来的，为了哄抬车价不下跌。在成熟的的汽车消费市场，加价提车是不应该出现的，国内市场会有这样的情况，主要是消费者观念不够理性，喜欢一哄而上，以致被部分商家或者厂家运用而大发横财。

       加急费这个名词想必熟悉车市的人不会感到陌生。但很多人会将加急费说成加价销售。这是消费者对这种现象的一种误解，很多商家只是说加钱，消费者误认为是涨价，因为热卖的关系。如果是进口车市场，这样说倒还说得过去，在国产车市场，加价销售是厂家一直否认的。厂家表示自己产品的定价都是以指导价格为准，只会降，不会涨。实际上加急费是用来提车的。现在有一种“出库费”，实际上也是提车加急的一种，只是一般出库费不超过1000元，超过这个数，可以成为加急费。也就是通常意义上的加价提车。不超过这个，一般商家不承认是加价提车，只是说是厂家大库的出库费，用来弥补库存的成本费用。

       这里说一下加价提车的三种方式，也让消费者知道一个大概：

       第一种是经销商擅自加价。这种行为实际上目前市面上并不多，但这是加价提车最原始做初衷的一种行为方式。在这个加价中，厂家处于不知情的状况，并且采取订单式供应法（比如一汽奥迪），也就是商家下了订单，厂家生产。很多商家会提早就下好订单，但是对消费者他们会谎称提车日期是一个多月（特别是在和进口车价格相差不多的高端豪华国产车，由于进口车需要报关等手续，等的时间也很长，很多消费者也已经习以为常），当消费者表示出急于提到现货的时候，商家将收取一些加急费用。实际上就是将其早已下了订单的货给消费者。这种方法对于商家的要求比较高，主要是总代理级别的商家能够如此做到，因为实力雄厚，可以适当囤积现货。特别是在某些稀缺的颜色的车型。比如上海一家集团公司就囤积过白色的凯越，谎称厂家产能调整断档，只有他们能拿到白色的凯越，从而不但一分不让，还要加价。

       第二种是厂家蓄意引发加价哄抬价格。这种行为方式是目前国内车市中加价最普遍的。几乎所有的出名的加价车型都存在厂家参与的加价行为。从厂家公关部门那里基本是听不到关于加价的消息的，但加价却是通过厂家的渠道分销中心一手策划出来的。以往的雅阁、现在的凯美瑞，刻意营造出的“饥饿销售模式”，在国内市场屡试不爽。如果说第一种加价方式可能是由于厂家产能不足或者订单化生产方式导致商家在那里钻空子，那么第二种加价方式纯粹是蓄意的。这种加价行为体现了这个企业的一个重要思想：重利润且暂时不要销量。并且价格定得越高，广告费用越铺张，加价提车的几率也越大，特别是新品牌推出，如广州丰田和上汽荣威，因为厂家考虑到要收回造车以及铺设销售网络的成本的收回。

       第三种是高额的出库费，虽然说这是由库存成本引起，但是把其强加到消费者头上颇为不妥。库存车型通常价格会很便宜，大约50～350元左右，但如果高于500元，就是一种变相加价。从侧面看，似乎确实也有欺诈之嫌。厂家对此事属于睁一只眼闭一只眼，厂家没有主动蓄意地去策划，但是对于商家规定还是有的。这种费用往往发生在商家手上没有现货，只能向厂家大库调货，厂家让商家出一笔手续费，而商家又把这笔费用转嫁给了消费者。

       实际上对付加价提车行为，最关键的还是在消费者自己。一要心态放平，能等就等，预订提车又何妨？非要加价提车助长这个嚣张气焰？二是要理性消费，不要跟风购车。很多消费者认为大家都去抢着买的就是好车，要加价的就是好车。这种想法是错误的。厂家和商家也正是运用了消费者这一心理，达到了加价提车的行为目的。因此消费者在购买车时因谨慎选择。

        [汽车之家?行业]?2020年终将至，除了酒桌上的把酒言欢，不少人都有买车、换车的念头，一方面是想风风光光返乡过年，另一方面，各个品牌也在当下推出各种各样的让利活动，铺天盖地的“直降、送福利”字眼，引爆了2020年的最后一波冲量。终于完成厂家的任务，又有多少经销商不是“放血保命”呢？

《车商谈》，是汽车之家精心打造的面向汽车经销商的分享与交流平台。每期在全国多个地区举办线下沙龙活动，并与线上内容报道紧密结合，至今已覆盖全国近200个城市，累计举办800余场沙龙活动，覆盖经销商一线管理者超过7000人次。通过对经销商焦点话题的深度洞察，《车商谈》力图赋能经销商业务发展，推动中国汽车产业进步。

       30秒快速阅读：

       1、年底销量暴涨的背后，是经销商常年库存积压、以价换量的“难言之隐”，年内已有26.5万家汽车销售相关企业吊销注销。?2、部分新势力品牌“拒绝”打折降价，原因主要是直销与分销的差异化，服务为品牌负责、销售与体验分离的方式，为传统经销商模式提供了极大的可借鉴性。?3、传统4S店要想弥补新车销售盈利的缺口，可以从售后、金融、员工培训、客户黏性、异业合作等多方面进行拓展和提升。

       ◆?库存积压、以价换量?经销商的难言之隐

车企为了在排行榜上争夺一席之地，将销量压力分摊给各级经销商；经销商为了完成任务多卖车，就要拿出降价、送礼等一系列手段——传统的4S店运作模式就这样一直延续至今。虽然消费者在这个过程中的确享受到了低于厂商指导价的价格，但是，也给经销商造成了长期库存积压、以价换量的不健康生存法则。风起云涌的销量榜背后，是经销商的“难言之隐”。

2020年1-10月，全国乘用车累计销量1292.6万辆，同比2019年下降了14.26%。由于疫情原因，2月份出现强烈触底，但自7月开始，均出现连续的同比增长。排在前几名的厂商分别是大众系、东风日产、吉利汽车和上汽通用五菱等。

       『2020年1-10月全国乘用车零售销量』

       库存积压，经销商压力山大

从库存系数来看，全国经销商2020年1-10月中有8个月高于库存警戒线，2个月与警戒线持平，整体库存水平高于2019年。年末随着厂家冲击年度目标，经销商库存压力有所提升。据我们了解，2020年经销商库存系数仍然高于警戒线，尤其是个别中国品牌甚至高达6。

       『2019-2020年全国经销商库存系数』

虽说一汽-大众和上汽大众是销量领奖台上的老面孔，但同样，也是传统4S店模式下最具代表性的“打工人”。据河南合众明德一汽-大众4S店总经理梁坤介绍，今年门店整体销量从去年的5000多台降至4000多台，同比下滑15%-20%。“疫情本身影响最大的就是中端人士，对我们品牌也打击严重。好在郑州市场比较大，我们店的库存系数在3左右，算是可控范围之内。虽然还没到2020年的最后一天，但厂家任务还是保证能完成的。”梁坤说。

据悉，天津某上汽大众店的库存系数一度突破4；河南伟业东风风行店的库存系数在疫情最严重的时候超过3；郑州日产广太店基本维持在2，相对比较良性。厂商政策下的批发量红线，成为经销商经营成本中负担最重的一块。

       价格倒挂，卖的越多越赔钱

众所周知，经销商在达到厂家任务考核之后，会得到厂家的返点，虽然这能为经销商带来可观的利润，但也间接造成了疯狂压库的现象。而库存压力所导致的最终结果，就是以价换量。价格倒挂，是经销商的常态，也几乎成为压倒他们的最后一根稻草。

据汽车经销商商会发布的《经销商对厂家满意度调研报告（2019）》数据显示，2019年，全行业仅有52.4%经销商盈利；由于价格倒挂，67.2%经销商新车销售亏损。弱势品牌经销商，很难靠自身努力扭转局面。另外，70.3%的经销商反映其代理的主要产品的市场价格低于厂家的批发价格；有55.2%的经销商在所代理的所有产品中，能通过价差获利的产品比重仅在10%以下；仅有9.5%的经销商有超过一半的产品能够获利。纵观整个2020年，据企查查数据显示，截至12月17日，2020年共有26.5万家汽车销售相关企业吊销注销，各中压力之大，也只有经销商最为明了。

       『2018年经销商对于厂商的满意度调查（来源：汽车经销商商会）』

南京某一汽-大众店总经理曾表示，新车销售往往与衍生产品进行捆绑，这样才能勉强补回新车亏损的一部分，售后利润才是覆盖门店营业费用的基础，如果单单从卖车的角度上看，整体还是亏损。北京某北汽新能源店总经理表示，旗下车型如果降价超过3万元，必然是倒挂，如果没有厂家补贴，没有一家店能够扛得住几百万的成本。

       ◆?如何破局？直营取经，深化经营

       新势力直营模式有何借鉴？重视服务，价格透明

就在家家户户大喊着“降价”的时候，有这样几个品牌却丝毫没有动摇——就比如特斯拉和蔚来，这也揭示出直销与分销模式最本质的不同。直销模式由厂家与消费者直接对接，厂家要对产品负责，并保持品牌调性，轻易不会以打折的方式去影响品牌力。这样做的好处是，大众所看到的价格是统一且透明的，用户完全不用为了比价，再多跑几家4S店，买的更安心。

另外一点，就是服务体验的升级。举一个小例子，不少4S店内都设立有儿童娱乐区，但不少传统4S店的这个区域纯粹是为了“凑数”。而在蔚来的NIO?HOUSE，你可以放心的把孩子留在这里，不仅有简单的娱乐设施，还有专人负责照看、组织读书等活动。更与众不同的是，他们会给孩子们带上智能腕表，一旦出现任何突发状况，都会第一时间通知到预留电话的家长。这样一整套流程不只是智能化那么冷冰冰的升级，更多的是以真诚和周到去打动车主。

越来越多的企业已经开始复制和学习这种销售与服务剥离的模式，线上购车，线下交付，让服务为品牌负责，更能精准直击用户的需求。与之类似的，还有威马汽车的体验馆（Space）、用户中心（Store）、服务之家（Station）和威马E站（Spot）；天际汽车的天际中心（品牌体验店）、智选空间（销售中心）、安心工场（服务中心）以及速捷驿站（快捷网点）等等。

当然，新势力品牌有一个共同的特性是保客基盘小，管理起来相对容易，但传统品牌也不乏生存环境良好的商家。与南北大众的压库相比，日系品牌就保持着比较良性的库存，且让利情况也在稳定的范围之内。南京一家雷克萨斯店的总经理就表示，店内新车销售基本属于订单制，供不应求，且门店的收入大头还是来自单车，新车销售占总收入的6-7成，是很高的比例。

       传统模式咋盈利？保客维系，灵活金融

从传统品牌的层面上看，像BBA、雷克萨斯、日系三巨头这样的品牌，之所以能够不受库存和厂商任务的影响，保证利润，主要还是在于消费者对于品牌和产品的认可度。汽车经销商商会前会长李金勇曾表示，经销商与主机厂之间应当建立公平合理的沟通机制，并由经销商倒逼主机厂进行产品力的提升以及广宣投放。只有让主机厂听到经销商的发声，才能彻底解决问题。特别是疫情期间，车企对于任务考核的调整就是良性的表现。

在用户运营方面，除了要加强对于常规电网销关注度，还应当特别注重对于保客的管理。在线下活动方面，河南众通中原雪佛兰4S店总经理羊婷月发现，亲子和家庭类的活动邀约到店率最高，除了常规的自驾游、采摘以外，一些结合雪佛兰特有美国文化组织的野外生存、成人及儿童赛车比赛等活动，则更受欢迎。双十一期间，众通中原雪佛兰店在厂家的安排指导下，举办了三场活动，收获了十几张订单，也获得了不错的反馈。

       『河南众通中原雪佛兰4S店』

当然，除了为完成厂家的硬性指标以外，“赔本赚吆喝”也是为了增加保客基盘。保客多了，售后自然也能带来利润，填补新车价格倒挂的损失。传统4S店的客户流失率越来越高，早年间的捆绑销售模式消费者早已疲惫，想要从根本上树立用户对于4S店的信任，只有要靠日积月累的情感互通。另外，宝马推出的58分钟保养、红旗提出的终身免费保养等特色售后服务，也让消费者有“尝鲜”的冲动。

金融是继售后以外，能为经销商带来利润的又一大板块。厂家为了扩大利润，纷纷推出了分期贷款贴息政策，对于用户来说，金融政策变得越来越灵活，完全可以根据自身情况来选择最适合自己的金融方案。最早，是为了解决年轻人“想买车钱不够”的痛点，而现在，已有30%-70%的用户愿意选择这种金融的方式。

竞争激烈的环境下，才最考验经销商的生存实力，产品同质化严重的当下，要靠服务增强存活力。在店租、人员、库存等相同的成本下，即使不考虑单车带来的利润，每台车也能够分摊相应的成本。

值得一提的是，新能源车的经销商无论在库存还是让利方面，压力都要小一些。众所周知，引导新能源汽车发展的关键因素，是政策。近期，以郑州为例，一个紧急出台的新政引起了广泛讨论：由于严重空气污染，12月4日起，每天7时至21时郑州部分路段实行燃油车单双号限行，暂定截至日期为12月31日，新能源车不限行。政策一出，当地的新能源汽车经销商感受到了“突如其来”的幸福。

据他介绍，目前，店里卖的最好的车型是小蚂蚁，而价格相对较高的瑞虎e和大蚂蚁销量平平。荆波发现，油改电的车型并不是特别受欢迎，同样外观的瑞虎，电动版本的价格几乎是燃油版的两倍，不太讨喜。而买小蚂蚁的用户主要还是图个新鲜和方便，另有80%以上都是家里的第二台车。慢慢的我们也发现，由于使用成本低，越来越多的人也开始脱离政策的束缚，逐渐接受了新能源汽车。

“十一期间，我从郑州开一辆瑞虎e到北京，中途只快充了一次电，除去满电出发的成本不算，夸张点说，30元就到了北京，而同样的燃油车至少需要300元油费。”荆波说。

       『奇瑞小蚂蚁』

除了小蚂蚁以外，近期争议很大的另一台“神车”是五菱宏光MINIEV，尤其在山东、河南的一些地级市供不应求，这与之前当地的低速电动车基础也有一定关系。2.88万的起售价，对于厂家来说并不能带来多少利润，但对于扩大市场和口碑有奇效，很关键的一点是，还能为双积分做出一些贡献。通过走访重庆、武汉和河南等地的经销商，我们得知这款车在终端价格几乎没有任何优惠，也不需要压货，至少能够保证单车的正利润。

       『宏光MINIEV』

虽然传统品牌绝大多数还保持着一贯的经营模式，很难彻底改观，但依然有存活和盈利的手段。总结下来五句话：加强沟通，寻求厂商更多帮助；线上网销，线下特色活动，增强保客黏性；降低捆绑销售，建立情感互联，加磅售后盈利；灵活金融政策，解决消费者购车实际困难；紧跟政策导向，新能源车更胜一筹。

       编辑点评：

看似火爆的年底大促背后，是成本与利润的博弈。作为整个营销链上的关键环节，经销商一方面要承担车企任务考核的压力，一方面还要服务好自己的用户，这对于传统4S店固有的经营模式来说的确是一个巨大的考验。为经销商减负、维持健康合理的市场竞争机制，需要主机厂、供应链、经销商以及消费者的共同努力与监督。（文/汽车之家?翁萌）

       今天关于“郑州汽车降价”的探讨就到这里了。希望大家能够更深入地了解“郑州汽车降价”，并从我的答案中找到一些灵感。