西安沃尔沃客车_西安沃尔沃

2024-08-11 20:25:42

1.西安都有哪些汽车生产商？

2.西安市未央区陕西佳俊沃尔沃离西安哪个火车站最近

3.在西安可以挂绿牌的增程式混动汽车有哪些

4.沃尔沃和宝马、奔驰、哪个好呢？

5.西安生产什么牌的汽车

6.沃尔沃的信用管理指南——CMI 的具体内容是什么啊？

西安沃尔沃客车_西安沃尔沃

有24家世界500强企业在西安投资设立了有限公司。

日立、富士通、东芝、麦德龙、汉高股份、百事可乐、麦当劳、霍尼韦尔、海德鲁，ABB、雀巢，丰业银行、三菱电机、NEC、可口可乐、联合技术、强生、西门子、沃尔沃、飞利普、IBM、西门子、pepsi，cocacola等。

日立（HITACHI），是来自日本的全球500强综合跨国集团，19年便在北京成立了第一家日资企业的事务所。日立在中国已经发展成为拥有约150家公司的企业集团。

事业领域涉及能源系统、保障人们安全舒适出行的铁路等交通系统，运用大数据进行创新的信息系统，以及通过健康管理、诊断、医疗技术等提供健康生活的医疗保健等等。

西安都有哪些汽车生产商？

问题一：西安的世界500强外企有哪些西安世界500强企业仅限财富世界500强2012年排名中企业，可能还有许多是500强，但不在名单的，都不算！

财富世界500强2012年排名中企业，按排名！（后面的是补充落下的）不计办事处！

1 ，001 荷兰壳牌(延长壳牌)

2 ，003 沃尔玛

3 ，004 BP

4 ，005 中石化

5 ，006 中石油

6 ，007 国家电网

7 ，020 三星电子

8 ，022 通用电气（GE中国创新中心）

9 ，038 日立（日立永济电气设备（西安）有限公司）

10 ，047 西门子

11 ，053 汇丰银行

12 ，054 中国工商银行

13 ，057 IBM

14 ，065 SK（天隆科技）（陕西SK国琳公路材料科技有限公司）

15 ，072 麦德龙

16 ，077 中国建行

17 ，081 中国移动

18 ，084 中国农业银行

19 ，093 中国银行

20 ，0 东芝（东芝兴仪控制系统（西安）有限公司）

21 ，100 中国建筑

22 ，110 博世公司（博世力士乐（西安）电子传动与控制有限公）

23 ，111 中国铁建（中铁20局）

24 ，112 中国中铁（中铁一局）

25 ，113 中国中化集团（中化近代环保（西安）有限公司）

26 ，119 微软（软件创新中心）

27 ，129 中国人寿

28 ，133 百事公司（百事可乐有限公司西安分公司-冰峰合资）

29 ，138 强生（西安杨森）

30 ，163 联合技术

31 ，166 富士通（富士通(西安)系统工程有限公司）

32 ，INTEL （英特尔移动通信技术(西安)有限公司)

33 , 194中国中信

34 ，1 宝钢

35 ，205 中国兵器

36 ，208 沃尔沃（西沃）

37 ，212 可口可乐（生产基地）

38 ，214 三菱电机

39 ，216 中国交通建设

40 ，221 中国电信

41 ，233 中国华润

42 ，242 中国平安

43 ，246 中国华能（华能陕西发电有限公司）

44 ，250 中国航空工业集团（西飞等）

45 ，258 中国邮政

46 ，260 斯伦贝谢公司

47 ，271 NEC（研发中心）

48 ，273 ABB

49 ，280 中治

50 ，284 霍尼韦尔（盛赛尔）

51 ，292 中国人保

52 ，300 甲骨文技术中心

53 ，309 爱立信（爱立信全球网络运营中心及全球服务中心）

54 ，318 中国航空油料集团（中国航空油料公司西安分公司）

55 ，324 法国航空－荷兰航空集团（西安飞机维修）

56 ，326 交通银行

57 ，333 中国联通

58 ，341 中国国电

59 ，349 中国铁路物资股份有限公司（中国铁路物资西安有限公司）

60 ，351 华为（研发基地）

61 ，353 施耐德电气

62 ，362 和记黄埔有限公司（和记黄埔地产（西安）有限公司）

63 ，中国机械工业集团有限公司（中国重型机械研究院股份公司）

64 ，368 3M（西安运营中心！12年西洽会经开已签约项目）

65 ，369 中国集团（灞桥热电厂等）

66 ，370 联想（联想陕西公司！软件园）

67 ，390 中国电力建设集团有限公司（西北勘测设计研究院）

68 ，393 中粮（中粮西安油脂科学研究设计院）

69 ，401 塔塔钢铁

70 ，402 中化集团

72 ，404 阿尔斯通（西安阿尔斯通永济电气设备）

73 ，409 加拿大丰业银行（西安银行股东）

74 ，4......>>

问题二：西安外资企业公司有哪些有研发中心的，爱默生、英飞凌科技、IBM、SPSS、葡萄城、新蛋、安捷伦科技、爱普生、应用材料、美光、ORACLE、富士通、ABB、博世、施耐德电器、康明斯、阿尔斯通、库柏西安熔断器、英国标准等。

有分支机构的MS、intel、IT、一些软件企业等。

问题三：西安出名外资企业有哪些很多啊主要是你从事什么行业？外企除了校园招聘不然没有相应的专业背景是不可能进去的别说你什么都会。

问题四：西安比较好的公司有哪些外企不错的有：有西门子、ABB等；

国企也有比较好的：高科集团，航天4、5、6院，航空618所，法士特、西电、陕汽、陕鼓、汉斯、新时代国际、兵器工业集团、长庆油田等

问题五：西安有哪些外企主要集中在高新区附近，你最好查一下西安黄页的企业名录，那样找起来相对比较容易

问题六：西安经济技术开发区的外资企业有哪些高新区的软件园我们楼下就是富士通 2楼是500强 AOE 还有3楼的NEC 前面那栋楼还有甲骨文等等

问题七：西安的外企有多少家？具体的都有那些？将近3000家微软和奇梦达（英飞凌子公司）梦达,LG商事公司,西门子通讯信号

问题八：在西安的外企找工作需要具备哪些… 告诉你求职外企所必须知道的一些情况，针对这些要求去充实锻炼自己，相信你一定会成功进入外企的：

求职外企须知

一、外企用人标准

1、教育背景

许多外资企业要求员工具有本科或以上学历。比如程序开发、医药开发则要求有硕士或更高的学历；虽然说有许多企业并不以学历为重，但从长远看，随着市场与职场竞争的加剧，企业对学历的要求呈渐升趋势。

2、英语水平

大部分外企尤其是欧美企业对英语水平都有个基本的要求，如简单的日常口语对话，以及阅读文件与撰写简单报告的能力；需要注意的是，外企在招聘人才时，一般不看求职者的外语四级、六级证书，而是有专门的语言测试，因为他们更重视应用。

3、计算机应用能力

通常的办公室软件如：Word, Excel, PowerPoint, Access，用于日常沟通的办公软件如：Outlook, Exchange, Lotus Notes，行业专用软件如：AutoCAD, PhotoShop, FrontPage, Dream Weer, MS-Project等成为一种基本的能力。还有互联网应用技能，使用互联网完成基本的信息搜索等。

4、外资企业也十分注重员工的操守如诚实和责任感、团队意识、沟通能力、实干精神，工作效率、创新能力。

二、外企企业文化

每个企业有着不同的历史文化背景，也有不同的组织文化模式，其表现在管理风格及对人员的要求上就有差异。

国家模式管理方式制度氛围晋升环境

欧美注重个人的创造性与实际能力的发挥管理氛围相对民主与宽松以工作实绩为指标进行提职或加薪

日本注重团队合作精神管理制度非常严格 “年功序列”（即中国的论资排辈）现象非常明显

认清自己求职的公司的文化背景和组织文化特色，了解这些特点，对你有针对性的选择适合自己的公司非常有帮助，也会帮助你避免许多不必要的“失败”，从而使成功机率大大增加。

三、如何应聘外企

面对林林总总的招聘广告，你需要做的是两件事：筛选和分析。

筛选即通过观察招聘广告评估企业的实力。一般来说，有实力的外企为寻到一位人才，其招聘广告也不会吝惜投入（当然也非全部如此）；分析就是分析招聘广告的真和招聘职位的竞争力，自己是不是适合。筛选与分析之后，你还需要在简历的设计与包装、投递形式、投递时间等方面做一定的准备。

四、外企面试技巧

1、准时

正规的外资企业都非常重视这一点，它可以间接映射你的人品与工作风格。了

2、重视细节

踏入大门起，你的一举一动也许已经纳入考官的眼界。你与前台**的对话、你进入Office的姿态、眼神、坐姿等，都反映了你的形象，决定你成功与否。

3、举止得体

你的举止、你开门与关门的动作、你与面试官坐立的顺序等等，都是面试官评价你的依据。

4、自信

你是否给人以自信的神态？是否有主见？

5、谈话礼仪

你抢话吗？注意眼神交流吗？你有各种小动作吗？你注意说声谢谢吗？

6、资料准备

你带齐面试官索要的相关的资料了吗？你的简历按照要求准备了吗？

7、不卑不亢

你是否过分自谦？你是否有阿谀之嫌？你是否从容应对？

8、面试离开时

在你未完全离开公司之前，你的一举一动仍处在考官们的视线之中。

9、面试之后

写一份简短的、发自你内心的表达感谢信给面试官。

五、应聘外企要知已知彼

在面试之前，能够先了解一下你所应聘的公司的发展历史、组织结构、主营业务、产品类型、服务理念等，会对你有很大的帮助。

如果梗能，也尽量搜集一些有关你所应聘企业的经营状况及职位方面的信息。这些信息单靠......>>

问题九：中国有哪些著名的外企外企即外商投资企业。外商投资企业，是指依照中华人民共和国法律的规定，在中国境内设立的，由中国投资者和外国投资者共同投资或者仅由外国投资者投资的企业。其所称的中国投资者包括中国的公司、企业或者其他经济组织，外国投资者包括外国的公司、企业和其他经济组织或者个人。

在华最好外企有哪些：

今天，中国社科院发布《2013中国企业社会责任蓝皮书》，根据市场、社会、环境等指标确定社会责任排名。①国企前三：国家电网、南方电网、中国石化；②外企前三：韩国三星、美国英特尔、台湾光宝；③民企前三：民生银行、华为、兴业银行。

2013年11月14日，中国社会科学院发布了“2013年《企业社会责任蓝皮书》”(以下称蓝皮书)，对国有企业100强、民营企业100强和外资企业100强的社会责任履行情况进行了详细的分析和评价。

蓝皮书显示，2013年，国有企业中，中央企业社会责任发展指数持续增长，目前居于领先地位，国家电网位列第一;同时期，外资企业社会责任指数增长显著，实现对民营企业的首次“赶超”，三星位列外企第一;民企100强中，民生银行、华为、兴业银行等企业的社会责任指数位居前列。

在本次评价中，中国三星凭借优异的表现荣登外资企业榜首，总排名跃升至第21位。

2013年3月，在中国总部成立18周年庆典上，中国三星宣布2013年为“中国三星企业社会责任经营元年”，宣布要寻找一条崭新的经济投资与社会责任齐头并进的投资发展之路。2013年9月12日，在三星西安半导体项目开工一周年之际，中国三星与陕西省 *** 签订了“社会责任示范区”合作项目，在陕西巨额投资的同时，全面推行社会公益活动。

2013年，中国三星在扩大强化原有的农村支援，教育支援，社会，环境保护等4大公益项目基础上，开发针对青少年的新公益项目，给予重点扶植和培育，包括梦想课堂、全国青年科普创新实验大赛等。

三星中华区总裁张元基表示， “中国三星向中国人民和中国社会郑重地承诺，中国三星朝着最优秀的企业公民而努力。”从而努力成为“做中国人民喜爱的企业，贡献于中国社会的企业”这一目标。

西安市未央区陕西佳俊沃尔沃离西安哪个火车站最近

1.西安秦川汽车有限责任公司是由比亚迪股份有限公司、陕西省人民和中国兵器工业集团公司共同出资组装的现代化轿车主产企业，是国家1993年批准的。秦川汽车在奥拓技术平台的基础上，充分引进、消化、吸收当今国际轿车发展的领先技术，根据中国的市场特点和人体特征，开发出符合中国国情的家用轿车"福莱尔”。2.西安西沃客车有限公司,由世界最大的重型客车生产商之一沃尔沃客车公司与西安飞机工业(集团)有限责任公司共同合资组建。产品有西沃880、西沃990客车等。3.陕西汽车制造总厂是生产重型汽车的国家大型骨干企业,属国家大型一档企业,总部及主要厂区位于陕西省西安市,以生产重型军用越野车、重型卡车、大客车为主,主要生产陕汽牌系列和斯太尔91系列重型汽车。

在西安可以挂绿牌的增程式混动汽车有哪些

距离北客站17公里，距离火车站18公里，都差不多。

公交线路：234路 → 地铁2号线，全程约16.7公里

1、从陕西佳俊步行约650米,到达民娄村站

2、乘坐234路,经过20站, 到达张家堡站

3、步行约780米,到达行政中心站

4、乘坐地铁2号线,经过3站, 到达北客站

沃尔沃和宝马、奔驰、哪个好呢？

比亚迪元EV、HEV、吉利博瑞GE新能源。

在西安的绿色品牌混合动力汽车包括：比亚迪元EV、HEV、吉利博瑞GE新能源、广汽传祺GS能源、大众高尔夫新能源、沃尔沃S大众帕萨特新能源、起亚KHEV和现代PHEV。

西安生产什么牌的汽车

奔驰好。

沃尔沃以安全著称，用料环保，作为SUV旗舰XC90上市之初就定位和宝马X5，奔驰GLE，奥迪Q7抗衡，但是因为定价过高，因此销量一般，不得不降价销售，而且作为一款豪华SUV，沃尔沃XC90的豪华程度还有舒适度方面和奔驰宝马奥迪还有差距。

宝马X5还有X6可以说是宝马经典车型，特别是X6将轿车和SUV完美融合，动感年轻，深受年轻消费者喜爱，而宝马X5更加稳重大气，如果年轻可以考虑X6，如果喜欢稳重一些那就X5。宝马的操控是出了名的，舒适度还有豪华程度也一点不差，当然喜欢宝马轿车那640i绝对可以，年轻又不失豪华。

奔驰的GLE和奔驰E级，自带豪华气场，奔驰就是以豪华著称，如果是商用的话，那奔驰是首选，豪华感和舒适性的完美结合。

沃尔沃和奔驰、宝马其实都是很不错的，但是如果非要在这三个品牌里找到一个买的话，那毫无疑问是奔驰GLE，SUV车型空间大，又能完虐宝马X5和沃尔沃XC90。

扩展资料：

在沃尔沃产品线中，有着沃尔沃xc60、s90这些新面孔，又有着沃尔沃s60L、v40带着过去福特留下影子的老面孔。其次是保养费用偏贵，这基本是很多用户在入手沃尔沃前通过深思熟虑的因素。

沃尔沃维护保养以及维修价格上，几乎是和一线竞争对手持平。有用户透露在维修价格上，沃尔沃甚至还超越奔驰宝马，这种情况的造成是由于沃尔沃的配件价格相对昂贵。

沃尔沃的信用管理指南——CMI 的具体内容是什么啊？

西安生产的汽车厂家：

1、西安秦川汽车有限责任公司

由比亚迪股份有限公司、陕西省人民和中国兵器工业集团公司共同出资组装的现代化轿车主产企业，是国家1993年批准的。秦川汽车在奥拓技术平台的基础上，充分引进、消化、吸收当今国际轿车发展的领先技术，根据中国的市场特点和人体特征，开发出符合中国国情的家用轿车"福莱尔”。

2、西安西沃客车有限公司

由世界最大的重型客车生产商之一沃尔沃客车公司与西安飞机工业(集团)有限责任公司共同合资组建。产品有西沃880、西沃990客车等。

3、陕西汽车制造总厂

生产重型汽车的国家大型骨干企业，属国家大型一档企业,总部及主要厂区位于陕西省西安市，以生产重型军用越野车、重型卡车、大客车为主，主要生产陕汽牌系列和斯太尔91系列重型汽车。

沃尔沃的信用管理及其在中国的实践

众所周知，沃尔沃汽车作为全世界著名的汽车品牌之一，其成功经验是与其产品的质量、安全性分不开的。然而，其鲜为人知的另一面，是其先进的经营理念和对优化经营管理体系的不懈追求。2004年5月，该公司在我国的合资公司“西安西沃客车有限公司”委托我们为其设计信用风险控制体系。在与该公司三个多月的管理咨询项目成功合作中，我们作为本土化的管理咨询公司，经历了中西方管理文化的相互理解融合、管理体系的变革和管理技术的成功应用等难忘的阶段。这些经验，象我们为其他一些著名的企业开展的管理咨询项目经历一样，带给我们更多的是事后深入的思考。同样，我相信，这些思考对于每一个在中国市场环境下经营的企业都是一种有益的启示。

一、信用管理，沃尔沃集团全球经营战略的重要组成部分

西安西沃客车有限公司是由沃尔沃集团与西安飞机制造集团公司于1994年共同投资组建的一家大型豪华客车制造企业。公司十年来在中国国内客车市场上取得了不俗的成绩。该公司在经营管理方式上较多地体现了沃尔沃集团作为一家现代化企业的诸多特征。其中，对于信用管理的重视，是整个沃尔沃集团下属各企业经营管理的一个突出特征。

沃尔沃集团深刻地理解信用管理在其整个经营管理体系中的重要作用。尤其是在近十年来，随着信用方式在全球范围内的广泛应用，沃尔沃集团更将信用管理作为其取得市场竞争力以及抵御市场信用风险的重要手段。在沃尔沃集团内部，建立了一个功能齐全、且具有较大权威性的信用管理领导机构-----信用管理委员会，统一领导集团分布在全球各个国家中下属企业的信用管理工作。

此外，沃尔沃集团还专门制定了一个信用管理的纲领性文件：沃尔沃集团信用管理指南（The Volvo Group Credit Management Instruction 简称CMI），用于统一指导下属各企业的具体工作。

在这份长达100多页的管理指南中，沃尔沃集团详细地阐述了本集团信用管理的范围、目标、授权、组织、原则、程序以及具体的方法和关键技术。我们可以通过其对于信用管理目标的表述，概要地了解信用管理在其整个经营管理战略中的地位。

CMI确立的首要目标是“降低和控制企业经营管理中的信用风险损失”。沃尔沃认识到，在当前买方市场条件下，信用工具已经成为企业取得竞争力的核心手段之一。而信用手段能否成功地使用，取决于企业的信用风险控制的能力。因此，信用管理体系的建立，目的是为企业构建一个稳健的经营管理模式。

其次，CMI在目标中提出：信用管理应促使业务人员“在资金占用与相应的收益之间做出最优选择，从而确保公司的最终利润”。由此我们可以看到，沃尔沃集团将信用管理的目标与企业的最终目标直接联系在一起，体现了信用管理的重要地位。

另外，CMI还在目标中强调了“合理地设计信用管理过程，从而减少管理矛盾和管理环节”的意义。事实上，企业实行信用管理，就是要在“销售与回款”这一重要而复杂的核心业务流程中，通过对关键业务环节的流程化管理和科学的内部控制，提高效率，创造新的利润增长空间。

在责任范围中，沃尔沃集团要求其下属各公司的首席执行官（CEO）和首席财务官（CFO）对本公司的信用管理承担直接的管理职责。董事会每年审批一次信用管理工作。信用管理指南的贯彻情况则由内部和外部审核员进行专门的年度审核。

二、怎样应对中国市场上的信用风险挑战

作为沃尔沃集团下属的一家合资公司，西安西沃客车有限公司（以下简称“西沃”）的信用管理体系是按照CMI的基本框架和理念建立起来的。但是，面对中国市场的特定信用环境，究竟怎样因地制宜地实施有效的信用风险控制？这是我们在为其设计的“信用风险控制体系与实施方案”管理咨询项目中遇到的一个根本问题。

首先，西沃公司的信用风险控制体系与其营销目标及市场竞争特点密切相关。

西沃公司的销售结算方式主要分为如下四种：1、预付款或现款（简称“现款现货”）；2、客户自己向银行信贷支付购车款（简称“银行信贷付款”）；3、西沃公司支持或协助客户向银行支付（简称“协作信贷付款”）；4、西沃公司直接接受客户的分期付款条件（简称“分期付款”）。在这四种付款方式中，前两种西沃公司的风险最小，而最后一种风险最大，它是形成应收账款回收压力的根本原因。然而，前两种结算方式的竞争优势很小，最后一种方式却能够最大程度地促进销售。尤其是在行业内几家同类企业竞相向客户提供越来越宽松的赊销条件的情况下，如何在产品促销与应收账款风险控制之间进行选择，就成为西沃公司经营管理战略要解决的一个首要问题。

一般来说，业务人员在开拓市场、争取客户订单的时候，通常都会遇到来自客户的要求：取分期付款的方式购车，并且要求尽可能地提供宽松的信用条件（尽可能长的付款时间）。然而，结果往往是，相当一部分客户却未能履行付款承诺，大量的货款拖欠和坏帐给企业造成了巨大的风险损失，吞噬了相当大比例的销售利润。我们认为，制定明确的信用营销战略并实行有效的赊销管理，是企业提高市场竞争能力和盈利水平的首要条件。

西沃公司应当在营销战略组合中对信用营销方式的必要性作出判断，其中一项重要的战略决策便是，信用营销在西沃公司是否是必须的？如果是，那么西沃公司向客户提供信用的具体目标是什么？

确定西沃公司的信用营销目标需要从自身产品的特点、市场竞争环境以及客户需求等方面进行综合分析。如果缺少明确的信用营销目标，通常会造成销售部门盲目赊销，信用方式没有达到其应有的目的，甚至适得其反。

除了信用营销目标的制定，我们还进行了如下几个方面的调查分析：1、对西沃公司产品竞争因素的分析，以决定哪些产品需要提供信用条件。2、对目标客户进行分析，以决定哪些客户需要提供信用条件。3、对信用营销的效果进行预测分析，以决定需要怎样的信用条件和管理手段才能达到信用营销战略的最终目的。

其次，我们认为，西沃公司要在销售与回款的双重压力下，实现其营销和利润目标，核心问题之一是怎样系统、有效地实施符合中国国情的信用风险控制措施。

按照CMI的管理理念和原则，企业是否向客户提供信用条件，主要是在信用风险成本和其产生的收益之间进行权衡。企业在信用营销战略中获利的机会在于提供信用条件的同时，有效地预测并控制风险，使其成本始终小于收益。达到这一目的的唯一手段便是对赊销业务实行严格、规范的管理。（最近英国一个信用管理研究小组的研究也表明，如果一家企业在向客户销售中实行规范的赊销管理，那么企业会按时收回绝大部分的应收帐款，坏帐比例一般会降低84%。）。

那么，究竟怎样将这套原则和理念贯彻到西沃公司的具体经营管理工作中去呢？我们经过调查诊断，确定西沃公司应从信用管理职能设置、信用政策制定、信用管理业务制度实施等几个方面系统地设计，从而形成一套完整的内部信用风险控制体系。这套管理体系最后经过与西沃公司主要管理人员、董事会以及沃尔沃集团总部信用管理委员会的认真讨论后，在公司内正式实施。

在市场竞争激烈、客户来源复杂的情况下，对赊销业务进行规范化的管理，制定一套合理的信用政策并有效地贯彻执行是非常重要的。信用政策是指企业为了鼓励和指导信用销售（赊销）而取的一系列优惠标准和条件。它包括信用期限、现金折扣率、信用标准等。企业如果没有严格合理的信用政策，就会形成内部业务员和客户都有可能任意放长付款期限、给予过于宽松的信用标准的情况，使局面无法收拾。西沃公司的信用政策是在重新审定了公司营销策略和财务后制定的，兼顾了销售目标和财务目标的均衡实现。

赊销管理的另一项重要工作就是审核客户资信状况，选择赊销对象。为此，我们帮助西沃公司建立了一套先进的客户信用分析方法和信用评级体系。通过对客户进行信用分类管理以及设置严格的信用限额，将企业面临的信用风险控制在一个合理的范围内。

另外，我们帮助西沃公司在销售与回款业务上用流程化管理的方式，合理地安排帐款回收的职责，跨部门地控制应收帐款的时间和质量，大大地提高了货款回收的效率。

综上所述，西沃公司成功的信用管理实践首先来源于高层管理者对信用管理工作的高度重视以及正确的战略定位。其次，西沃公司将沃尔沃集团的信用管理原则和理念与中国具体的市场环境和客户特点相结合，较为系统地纳和实施了专业化的信用风险控制措施。这些，值得每一个管理者深思