1.小米为什么从国内销量从第1降到了第5?

2.小米回应裁员 10%,称「创业至今从未裁员」,还有哪些信息值得关注?

3.小鹏汽车被吐槽名字“太土”!董事长何小鹏:开始不叫这名字

4.深度拆解小米不同时期的营销策略

成都小米汽车4s店有现车吗知乎_成都小米门店

电动车的普及难点在哪里?

答案是10-20万区间。

现在的市场是两头大,中间小。20万以上,体验驱动的市场,电车已经初步证明了能打败油车。Model 3、ES6、汉打败同级别的明星燃油车,已经发生或者正在发生。

10万以下,成本驱动的市场,电车也已经初步证明,车的成本和用车成本都可以比油车低。五菱Mini一个车就完成了这道证明题。

现在比较难的是10-20万区间。这个区间目前做网约车没问题,要说服普通老百姓下单还比较难。网约车只要车价合理、空间OK、电费便宜、每天午饭时快充一次,当天能保证300km左右的纯电里程,车辆残值的吃亏少于电费节约就可以了。网约车不追求面面俱到,本质上是个专用车,是个偏科生。10-20万价位的私人购车老百姓其实比买四五十万的车的用户更挑剔,这里没有容错和包容,就是实打实的称斤论量和性价比。

这个区间历来是兵家必争之地,是占据过半份额的最大市场,也是用户需求最全面、最苛刻的市场。像卡罗拉、朗逸、奇骏这样的水桶车,在这里横行霸道。你需要做到:成本不高、空间够大、动力够用、配置够多、质量够好、品牌够大、店铺够多、补能够快。总之就是不求一门得优,但求门门功课良好。

在2021年,电动车还没能力进入这个市场。一个是电池偏贵,第二是充电还不方便,第三是服务网络也不够全面。

这是全球范围的难题,美国和欧洲现在电动车推广节奏比中国还慢,这个问题他们更解决不了。欧洲现在看起来一些紧凑级车卖的不错,但第一是短期加大补贴的刺激,第二是这些车根本不便宜,并没有进入欧洲主流紧凑级燃油车的售价区间。

我认为还是中国会最快解决这个问题。

第一是中国的第二波新能源投资热潮从20年开始了。去年特蔚小理股价一爆炸,投资就来了。理想吸引不了人,但金钱可以动员一切。小米、华为、微软、苹果、高通等一批跨界玩家开始加码这个产业,原本产业里的大众宝马丰田通用也开始彻底下决心砸钱搞智能电动车。新势力特蔚小理和宁德比亚迪最近两年融资都很多,都在。

这14-16年的热钱砸下去,18-19年是开花结果。

20-22年这波热钱砸下去,开花结果的时间应该是24-25年。

我的预测很简单:10-20万价格区间,24-25年会被大规模的突破。到时就是电动车全面抢班夺权的时候了,燃油车变成少数民族的时候了。十年后的市场机会点在哪里?

十年后再谈纯电动车市场,就像2020年谈智能手机市场,就像在中国谈汉语教育市场一样。纯属脱了裤子放屁,过于重视仪式感!

十年后市场的机会点,当然是燃油复古车和性能车,以及宝贵的燃油车牌照啊!

就像今天你在上海买个全新的摩托。不是哈雷就是杜卡迪。卖的都不是交通工具,而是身份是情怀是玩具是个性。

摩托牌照一张40万,比四轮汽车的牌照贵三倍。

物以稀为贵,这是不变的真理。

这篇知乎回答发出两天后,评论区的声音有质疑也有赞同,以下是一些评论的精选。

也欢迎大家在文章底下评论、留言自己对未来十年纯电车市场的看法。

小米为什么从国内销量从第1降到了第5?

雷军一共投资了两家公司,这两家公司是市场上规模比较大的两家公司,分别蔚来来汽车和小鹏汽车。

自从小米宣布进入智能汽车领域之后,社会上对于小米公司的支持度一直在不断的上升,因为小米公司最大的一个优势就在于能够制造出非常具有优势的产品。刚进入这家行业的时候,其实是没有太多的的,通过投资的方式是能够很好的切入到这个领域的。

小米公司拥有着大量的资金。

小米公司在当时之所以会选择进入这个领域,主要是因为小米公司拥有着大量的资金可以利用,目前这个社会当中能够选择投资的领域是比较少的。综合对比下来,雷军发现只有这个领域能够创造更多的财富,而且这个领域是未来的基础。

这两家公司在社会上拥有着比较高的知名度。

这两家公司之所以会得到小米公司的投资,主要是因为这两家公司在智能汽车领域已经获得了比较高的知名度,而且这两家公司的科技实力也是非常强的。这两家公司最大的一个劣势就在于所拥有的现金储备量,并不是太多,得到了小米公司的资金支持之后,就能够获得更好的发展的。

小米公司的口碑是比较高的。

小米公司所能够获得的口碑是比较高的,对于这家公司来说,拥有了更高的口碑之后,在市场当中就能够得到更多人的支持的。小米公司目前的模式已经走通了,而且目前的发展是非常稳定的。

以上三个方面的因素为小米公司造车的优势,对于这家公司来说,在和其他的公司合作的过程当中,能够发挥出共同的优势。小米公司在社会当中拥有着比较高的地位,小米公司在智能汽车领域也拥有着比较大的发展潜力。

小米回应裁员 10%,称「创业至今从未裁员」,还有哪些信息值得关注?

供应链上确实在之前一段时间有放羊的现象,一年无主打,简直“友商惊诧”。现已被整合回老雷手中;人才梯队建设不足,一度有断血的症状。前500斯巴达貌似也就剩100多,现在正用各种手段回填;互联网流量红利期结束,摩尔定律定价逻辑受到了渠道的强挑战;4.国内比较特殊的公关氛围,每个月砸一百万专黑你也是世所罕见。但我认为这倒不是大问题。因为小米是第一家完成生态链建设的硬件公司。不管我乐视的老同事怎么揍我我也要这么说。MIUI已经是个成熟的跨终端流量平台,是小米全系列硬件产品的二级助推器。当增量市场转入存量市场时,产品的权重必然要让位于渠道。面对渠道,公司的策略是“部分调整”还是“全面适应”,就是胜负手所在。我们之前这群小虾米们的思考是:长期存量市场有没有高投入的必要?毕竟当年是靠重产品轻渠道的模式起家,就算全面转型贴合渠道,效果也未必多好。我们没有步步高的基因,我们也不羡慕联想。我们小虾米们的结论,是应当踩的节点是“内需市场的消费升级”。这就意味着坚持产品路线,在材料、功能、设计、交互等各层面的拉升,同时保持可盈利定价而非竞争性定价。最舒适的打法是集中力量在强节点产品上突破,中心开花。而我个人认可的强节点产品就手机和汽车,考虑到老雷不会像老贾那么浪,小米可选择的强节点产品就手机了。但手机算是民用电子工业之花,小米现在还没有能力做这个产品的升级。等到我们的红色供应链整合完台湾的半导体后,可能会有点戏。现在就是苹果能干这事,而且貌似干的也挺费力的...1000个以上元器件的产品小米不好做,那300个左右元器件产品的升级,小米就游刃有余了。小米生态链产品,更准确地说,米家,成为了小米“四面开花”的具体体现。通过未来10年左右的时间,在100到150款高频民用电子消费品里实现产品、品牌标杆;在其中30到50款产品实现三分之一市场垄断。这是我的一个猜测,我认为依靠整个雷军系的力量,这是可实现的。我11年入职小米的第一个星期,刘德德哥就在卷石天地里给我画了个大圈:最里面是手机;外面是电视、路由器等;再外面是手机、电视等相关的配件;最外面是服装、**、食品等。我当时还帮法务注册了小米薯片,不知道他们后来有没有注册小米辣条。反正在我呆小米的三年里,我一直认为我做的是一个国民品牌,是超越手机这一个品类之上的。以这个逻辑作判断,小米在手机上取积极守势即可。在不伤害产品的前提下做渠道,这个局要跟,但是不show hand不all in。面对未来的寒冬,小米要过冬的资本其实是够了,小米真正在储备的是产品。小米是产品型公司,最后支撑小米过冬并完成转型的必然是产品而非渠道。很多公司现在在拼命攒筹码,小米筹码是够了,但他还在拼命攒牌。老雷自身就是国内顶尖的销售CEO,他当年100天卖出100万套金山毒霸时我还在看《本能》。

小鹏汽车被吐槽名字“太土”!董事长何小鹏:开始不叫这名字

金融界2月15日消息 近日,有传闻称小米裁员 10%,HR已经开始约谈。

对此小米回应称,创业至今未出现过裁员情况,而且目前小米有超过4000个热门岗位依然在广纳贤才,小米欢迎优秀人才的加入。

此前,有小米员工在网上吐槽:企业年终考核强制将绩效分为C的比例设为10%。

相关人员称,小米有因员工业务能力不匹配而淘汰的情况。

小米回应裁员10%传闻

此前小米的离职老员工近日还收到短信消息称小米的大门永远敞开,欢迎重新加入小米一起奋斗。

不过,年底企业难免要根据相关的目标对员工进行绩效的考核评估,并做出正常的人员优化管理。

相关人员表示,小米并未因为经营状况变化而裁剪辞退员工行为,但有因员工业务能力不匹配而淘汰的情况。

据了解,自去年底以来,多家科技互联网企业出现裁员传闻。

2021年12月21日,多位脉脉用户爆料称,电商平台蘑菇街裁员,其中技术部门将裁掉80%,整体大概裁员30%。

爆料消息称,蘑菇街技术部门调整后只留下三十余人(含前端、后端、客户端、算法等所有技术相关人员),运维部门仅剩3人,产品岗则仅剩2人。据了解,去年4月蘑菇街就曾裁员14%,人数高达140人。

今年1月,有媒体报道快手从去年年底开启较大范围裁员,覆盖电商、算法、国际化、商业化、游戏、A站等多个业务部门,个别团队裁员比例达到30%。

小米回应裁员10%传闻

近日,有网友爆料称,知乎正在低调裁员,主要是相关的部门,几乎裁掉一半。

深度拆解小米不同时期的营销策略

创新工场CEO李开复曾经在微博上转发过一个案例:“有本书,名叫?《How?to?change?your?wife?in?30?days》,一个星期之內售出200万本。直到作者发现,书名拼写错误,正确的应该是:《How?to?change?your?life?in?30?days》。改正后整整一个星期,只卖了3本”。

其实在中华文化中,起名更是一门大学问。一部**、一本书名、一家公司、一个人名……?有一个好听的名字,对于初期的传播至关重要,同时也是一个好兆头。

比如广东和HK的公司,起名字时非常喜欢用“隆”“昌”“盛”“源”之类的字眼;比如在选车牌时,人们还是自然而然的想要避开“4”这个数字。

近两年,随着新能源汽车的异军突起,一大批新车企也如雨后春笋般地冒了出来,理想、威马、长江、小鹏、蔚来、奇点、爱驰、正道、云度、法拉第未来等等一大波名字进入公众视野,不过真正活下来又活得好的并不多。

有意思的是,日前小鹏汽车因名字摊上了事儿。

有网友认为“小鹏汽车”这个名字太“土气”,毕竟能够掏出30万元去购买的中产人群,多多少少会顾忌面子,文化层次相对较高,小鹏这个车名总感觉不是那么高大上。

日前,知乎上一条名为《为什么许多国外品牌以创始人名字命名我们觉得高大上,而中国品牌以创始人命名却难接受?》的帖子,引发广泛讨论。其指出,许多国外公司都是以创始人姓氏来命名,比如福特、本田、丰田、奔驰等很多都是耳熟能详的品牌,而中国本土品牌以创始人的名字来命名感觉很“土”,间接或直接对品牌产品完全忽略。

对此,小鹏汽车董事长兼CEO何小鹏回应称:“感觉这个问题为小鹏汽车而设”。

何小鹏首先阐述了“小鹏汽车”名字的由来,即6年前“小鹏汽车”最初的名字叫“橙子汽车”。橙子作为水果,本身具有一定的积极意义,能拉近与用户的距离,而且很符合互联网科技公司的气质,苹果、小米都是非常典型的例子。

当他们准备好资料去注册商标的时,发现很多好的名字已经被占用了,独独留下了“小鹏汽车”这个名字还在。当时联合创始人夏珩也提出能否就叫“小鹏汽车”。

在他看来,当时将公司取名为“小鹏汽车”自己是有顾虑的。作为投资人,最忌讳的就是把自己连钱带人都投了进去,当时最终还是说服了自己和家人。

何小鹏进一步表示,汽车行业有许多以创始人命名的品牌,譬如丰田、本田、福特、戴姆勒、标致雪铁龙等都是现在耳熟能详的汽车品牌,但是他认为,产品实力的高低才是决定一个品牌的最终实力,而不是单靠一个符号或者名字。

他表示无论是“小鹏汽车”还是“XPENG”?,只要在产品的科技智能和制造的品质工艺上做到足够好,最终小鹏汽车这个品牌一定会让消费者知道相信并且认可。

对于这一,小鹏汽车官方微博随后也做出了回应。官方表示,产品实力的高低,才是决定品牌高低的终极因素,而不是单纯取决于一个符号或一个名字。

从实际终端市场看,小鹏汽车近来也获得了不错的表现,刚刚过去的11月份,小鹏汽车的单月总交付量达到4224台,同比增长342%,创下新高。

截至目前为止,小鹏汽车今年的累积交付量已经达到21341台,同比增长87%。其中,小鹏P7更是在不到半年的时间内累积交付11371台,成为三大造车新势力中交付破万量最快的单车型。

资本市场,小鹏汽车也一扫早前颓势。自11月份以来,小鹏汽车股价持续升高,累积上涨超过260%。虽然在月底经历了大跌,但总体而言要比之前好很多,涨幅远远超过同为造车新势力的蔚来和理想。

人红是非多,车红也一样。有人觉得小鹏汽车品牌名太土气,无非是因为这是个太过常见的中国名字,不是那些漂洋过海而来的外国牌子,这才有了何小鹏对这一的回应。

现在看来,小鹏汽车在顺风顺水之际,遇到车名“太土”的质疑,让人一时间竟不置可否,咋一看好像真有那么一点味道。不过细数之下,“王守义”、“老干妈”、“王麻子”、“江诗丹顿”似乎也并没有为企业拖后腿,终极因素还是产品实力使然。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

小米公司,从现状来看的话,依然是一家年轻的公司。小米成立于2010年,如今不过才12年的历史。在这12年的公司发展历程中,却是创造出来了许许多多的奇迹。首款手机一开放预订就卖出30万台;手机销量用三年时间成为中国第一世界第三;成立9年成为最年轻的世界500强企业。这些都是小米交付的一次次精彩答卷。回顾小米的发展历程,既是一个企业的长大史,更是一部教科书级别的营销案例。饥饿营销:2011年小米第一代手机发布,小米选择了独家销售的模式,首发30万台,22小时售罄。后来,在很长一段时间里,小米都保持着“独家销售模式”,每周二中午12点开放抢购,往往是不到一分钟的时间里抢购就已经结束。自此,小米便开始有了“饥饿营销”“耍猴”的标签。雷军对此也一直解释说,自己从来没有做过饥饿营销,只是因为产品的产能跟不上。不管饥饿营销对于小米来说是有意为之,还是外界谣言。但这些话题都给小米带来了巨大的曝光量,小米也凭借着超高的配置,极致的性价比,还有不错的miui体验,收获了第一批米粉。人们一边对于饥饿营销批评不断、一边又有很多人不断地加入到抢购的队伍中,在这种奇景之下,还有黄牛下场高价转卖小米手机。小米没有花一分钱广告费,却获得了全手机行业最大的曝光量,成为最具话题性的手机品牌。如今再看那个年代,小米的成功,只是饥饿营销吗?其实不是,更多的是小米手机做到极致的性价比。可以说小米颠覆了手机行业的定价规则。“双核、1.5G”的配置,在竞争对手普遍定价3000元以上的情况下,小米以“1999元”的价格引爆市场。所有的营销一定是建立在产品基础上的,小米重新定义了手机市场的商业模式,从一家靠产品盈利的传统手机制造公司,创新成为一家靠服务盈利的互联网公司。所以小米公司从最初就在下一盘大棋,手机硬件对于他们来说是完全可以舍弃的利润。对于一家卖产品不为挣钱的公司,传统的手机制造业,怎么和他竞争?营销关键词:饥饿营销产品极致模式创新参与感:小米公司联合创始人黎万强曾经写过一本书《参与感》,非常系统的介绍了小米“与用户做朋友”的思路。世界上最有趣的事情,往往来源于变化,小米每周都更新MIUI系统,新更新的功能在用户使用之后,客户还可以填写反馈。客户的反馈意见很有可能出现在下期的系统更新中。为了能够让用户参与其中,小米把最初使用miui的客户称为“100个梦想赞助商”,这100个用户ID放在了开机屏幕上。为了倾听客户的心声,小米创建了小米社区,小米的所有高层都会在社区倾听顾客心声。为了与客户做朋友,小米举办了爆米花节,让喜欢小米的同学能够被链接。就连小米的店铺,都被称之为“小米之家”。在小米之家里,米粉即可以体验新品,也可以参与店铺的活动,还可以在本地的米粉群与大家交流。小米的客服还混迹在各个平台,微博、知乎、百度、贴吧,许多客户的反馈和投诉,小米因此能够在第一时间解决。小米让每一个客户都可以有发声的渠道,小米公司的发展也让每一个米粉都参与其中。这种点滴之间的沟通给顾客带来的归属感,造就了产品强大的忠诚度。“参与感”战略的执行,即成就了小米公司,也成就了“米粉”这一群体。营销关键词:参与感米粉爆品战略小米年研发投入170亿元,这让我们确实看到了小米很多成功的产品,第一个全面屏手机小米mix、没有办法量产的环绕屏手机小米alpha、还有透明OLED电视等等。从小米1的发布开始,小米始终坚持去做爆品,机型不需要太多,但是销量却绝不逊色。小米的营销是从产品设计开始的,产品本身就有话题性,产品的发布就带来了各种话题自发的传播。这些传播的话题往往来自三个方面:超低的价格、超高的颜值、产品的创新。超低的价格:小米很多产品的定价都是对市场的颠覆,最初的充电宝定价,把百元充电宝打到了49元。后续的表现简直是价格屠夫,陆续推出了9.9元一盒的彩虹电池;以及9.9一盒的巨能写中性笔。超高的颜值:小米从设计出发,重新做产品,让许多我们早已习惯的产品重新被设计。比如说小米插线板,原来插线板的颜值可以更高;比如说小米台灯,极简的风格获得了红点奖;比如说各种小米家电,让我们对传统白电有了新的认识;产品的创新:小米依据客户痛点,做了许多的微创新。比如电视的遥控器、空气加湿器的添水方式、小米插线盘上的usb接口等等。这些都是很小的创新,但是带来了非常好的用户体验。小米爆品的打造除了以上三点,还有“极致”,极致是小米对产品和对自己的态度。营销关键词:爆品、价格、颜值、创新、极致口碑营销小米坚持销量第二,口碑第一的原则。产品质量与性能达不到预期,会产生恶评;产品只满足预期,不会带来惊喜;产品超越预期才能够换取口碑。口碑可以带来消费者的复购和主动推荐。小米对于口碑的重视,在雷军互联网七字诀中也有提及“专注、极致、口碑、快”。口碑的形成也体现在售前、售时、售后。在售前阶段,很多人对于产品的性价比,或者是产品创新,都有着许多的期待,所有的产品在小米之家都能够得到体验。小米之家的良好体验,甚至说即使客户自己不购买,也可以给其他人进行推荐。这些对于小米之家和小米品牌的口碑来说,也很重要。在销售阶段,小米线上线下价格统一,不用比价,不用担心购买到贵的产品。家电类提供安装服务,手机类提供免费贴膜服务、赠送小礼品等等。这都保证了小米售时的口碑。在售后阶段,小米手机质保18个月,比其它手机品牌长6个月。手机质量问题可以线下维修也可以线上寄修。小米之家提供终身免费贴膜等等。售后服务不做好,是最影响口碑的地方,小米对于售后服务也是更加的重视。营销关键词:口碑、售前、售时、售后明星代言小米自从请了明星进行代言后,便一发不可收拾,梁朝伟、吴亦凡、刘昊然、张杰、王源、王一博、吴秀波、刘诗诗、张子枫、苏炳添等等。小米通过明星代言的方式,为公司带来了不少的流量。这些明星的知名度,为产品销量带来不小的影响。小米每次官宣新的明星代言,往往会选择在新品发布的时候。一方面通过新品发布的契机,增加新品影响力。一方面借助明星的影响力,增加新品发布会的热度,从而带动关于新品信息的广泛传播。小米对于代言人的选择比较广泛,顶流、小鲜肉、体育明星,均在选择之列。从代言人的选择上也可以看出小米产品的定位。redmi品牌由王一博代言,产品定位更加年轻化;小米现在由苏炳添代言,即代表着小米品牌现在的高端定位,也代表着体育界“超越、追求极限”的精神。营销关键词:明星代言故事营销小米的使命是“让全球每个人都能享受科技带来的美好生活”,我们对美好生活的向往,是小米公司的使命。这样的故事讲的多么感人啊。小米是一个非常擅长讲故事的公司,由于公司成立年限不长,可能没有太多历史方面的东西可以讲,所以小米就讲了未来的故事,故事链接我们每一个人,是我们每个人对未来科技怀揣的希望。小米讲了一个智能家庭的故事,人们回到家后自动开灯、空调调整到适宜温度,音响播放最喜欢的音乐;当你离开家时,各种电器自动断电,机器人开始打扫卫生。这样的场景是小米讲述的故事,目前正在一步步的实现。小米讲了一个未来的故事,你可以开着一辆自动驾驶的汽车,由仿生机器人去帮你做你不喜欢做的事情,你的生活、你的出行、都会因小米而变得更智能、更方便、更美好。小米想要的绝不仅仅是卖给客户一部手机,他想要通过手机作为一个链接,进入我们生活的全部。小米讲了一个故事,让我们看到未来生活正向我们一步步走来。营销关键词:故事营销未来智能招人不如合作!我们可以为你提供:懂市场,可以落地的品牌营销做包装设计,也做产品创新的产品规划要美感,更要功能的视觉设计以内容为本,有故事的广告创意关于企业宣传、广告语的文案写作我们只做一家小公司,每年服务10家客户。服务收费10万元起每年,不断涨价中······