汽车测评是什么工作岗位类别是什么怎么填_汽车测评员待遇怎么样
1.职能怎么填?
2.企业岗位类别是什么
3.岗位名称指的是什么
4.上海大众汽车有限公司招聘的时候有A类 B类 C类招聘 我想请教类别不同代表什么意思呢 在线等待
5.人员类别怎么填
6.职位类别是什么意思
7.人员类别一般填什么内容
8.人员类别一般填什么
问题一:岗位工种怎么填 LZ你好!
这个的话就是填写你的岗位是普工还是什么职位呀!好比工种就是你具体干什么,比如木工、瓦工;职务就是你担任什么,比如工长、经理等。
问题二:职务或工种怎么填 工种就是你具体干什么,比如木工、瓦工;职务就是你担任什么,比如工长、经理等。
问题三:什么是职业工种 国家职业资格证职业(工种)目录----考试包通过培训班招生!国家职业资格证职业(工种)目录一、商业旅店服务员、摄影师、暗室师、整修师、着色师、烫衣师、修脚师、浴池服务员、商品营业员、商品购员、司镑员、商品检验员、商业美工、商品保管员、库工、制冷工、冷藏工、制冰工、刻制印章工、摩托车维修工、办公设备维修工、眼镜修理工、熟肉制品加工工、豆制品制作工、中式糕点制作工、西式糕点制作工、糖果制作工、冷食品制作工、烘焙成型工、烘焙烘烤工、眼镜验光员、咖啡师、调香师、地毯设计师、调查分析师、肥料配方师、玩具设计师二、旅游调酒师、收银审核员、客房服务员、前厅服务员、宾客行李员、导游员三、农业、林业农艺工、果树工、桑园工、烟叶调制工、橡胶育苗工、园艺师、景观设计师、林木种苗工、造林工、索道工、汽车运材司机、装卸归工、花艺环境设计师、农业技术指导员、水产养殖质量管理员、四、机械工业铸造工、熔化工、热处理工、模型工、钳工、工具钳工、镗工、车工、铣工、磨工、油漆工、电工仪表修理工、电工、维修电工、机修钳工、电焊工、气焊工、冷作工、天车工、包装工、加工中心操作工、复印机装调工、宝石轴承制造工、人造宝石制造工、锅炉装配工、电机嵌试工、胶装工、贵金属冶炼工、电气检查工、复印机检查工、起重机械操作工、数控机床装调维修工、模具设计师、锁具修理工五、电力、水利送电线路工、电力电缆工、变电站值班员、变电检修工、电测仪表工、抄表收费核算员、开挖钻工、水工爆破工、喷护工、防渗墙工、砌筑工、渠道维修工、水文勘测工、照明设计师、集成电路测试员、六、建设木工、古建木工、瓦工、古建石工、防水工、钢筋工、架子工、工程安装钳工、通风工、管道工、安装起重工、筑炉工、起重机驾驶员、塔式起重机驾驶员、挖掘机驾驶员、工程机械修理工、下水道工、道路养护工、隧道工、水井工、水表装修工、管道检漏工、配煤工、育苗工、绿化工、花卉工、盆景工、山工、建筑雕刻工、环卫机动车驾驶员、环卫化验工、建筑模型设计制作员、七、铁道扳道长、调车长、车站调度员、调车区长、车号长、客车备品员、货运员、站务员、叉车司机、装卸车司机、机车司机、机车副司机、机车司炉、指导司机、机车钳工、电力机车钳工、检车员、开山工、线路工、桥梁装吊工、铁路桥梁工、铁路隧道工、通信工、机车电工、八、交通汽车驾驶员、公路运输起重工、超重型汽车列车驾驶员、汽车客运售票员、汽车客运服务员、汽车维修工、汽车经纪人、汽车营销师九、文化化妆师、装饰美工、字画装裱工、版画制作工、考古发掘工、古建筑琉璃工、金融事务、城镇建设、机械制造与控制、数控技术应用、模具设计与制造、房地产经营与配送、商务英语、饭店服务与管理、体育经纪人、数字合成师、企业文化师、会展策划师、商务策划师、首饰设计制作员十、测绘/新闻出版天文测量工、重力测量工、三角测量工、工程测量工、控制测量工、地形测量工、地籍测量工、铸字工、铸排工、拼版工、电子图像处理工、图书发行员、十一、医药/中医药口腔科医师、推拿针炙师、针灸师、病房护士、西医医师、药剂、中医康复保健、药膳师、宠物医师、宠物健康护理员十二、汽车工业汽车板金工、汽车焊装工、汽车板簧工、汽车电器检查工、汽车模型工、汽车加气站操作工、十三、其他:制图员、广播员、中式烹调师、西式烹调师、中式面点师、西式面点师、餐厅服务员、美发师、美容师、 *** 师、估价师、旧机动车鉴定估价师、家庭服务员、计算机维修工、平面设计师、室内装饰设计师、职业指导师、装饰装潢工、电子商务师、美术设计师、形象设计师、房......>>
问题四:工种是什么意思呢 怎么填写 工种:工矿企业中按生产劳动的性质和任务而划分的种类。
延伸:工种是根据劳动管理的需要,按照生产劳动的性质、工艺技术的特征、或者服务活动的特点而划分的工作种类。目前大多数工种是以企业的专业分工和劳动组织的基本状况为依据,从企业生产技术和劳动管理的普遍水平出发,为适应合理组织劳动分工的需要,根据工作岗位的稳定程度和工作量的饱满程度,结合技术发展和劳动组织改善等方面的因素进行划分的。
建筑业的主要工种是:瓦工、混凝土工、钢筋工、抹灰工、管道工、架子工、装修工,水电工等:
服务业的主要工种是:餐饮服务员、客房服务员、家政服务员、中式烹调师、中式面点师、美容美发师、家用电器维修工、保安员等;
制造业的主要工种是:电焊工、电工、钳工、车工、铸工、锅炉司炉工、汽车维修工、汽车驾驶员等;
纺织业的主要工种是:服装缝纫工、羊绒织品加工等;
农业行业特有工种是:制粉工、制油工、砖瓦生产工、农产品经纪人、果露酒酿造工、速冻食品制作工、牛羊屠宰加工工、禽类屠宰加工工、乳品预处理工、乳品加工工、食品检验工、蔬菜加工工、果类产品加工工、冷食品制作工等。
橡胶加工行业:配料工、炼胶工、成型工、压延工、压出工、硫化工、修边工、包装工、行车工、装卸工、维修工、检查员、仪表工、安全员等。
问题五:企业员工档案里职务级别、工种等怎么填? 职务级别你就填你的工作名称就行了,比如专员、助理,总监之类的吧,我只听说过公务员或者国家 *** 机构会填这个,原谅我孤陋寡闻了。工种你就填的你的工作名称就行了吧,比如什么车工、磨工、洗工什么的!!
问题六:人事表格中的岗位与职务怎么填写 举例:
岗位:材料会计,职务 会计师之类
问题七:从事岗位或工种怎么填 就是写你自己的工作职称,比如水电工等
问题八:工会里的工种及职务怎么填 工会里有工会,工会副,工会经费审查委员,女职工委员等。职业=工种,岗位=职供,你不会填的话问问领导。
问题九:职务或工种一栏填工人和干部有什么区别 这两栏都不应该填这些。
工人和干部是身份。
问题十:工种,职务,所属人员类别怎么写 5分 没明白意思,无法回答。
职能怎么填?
岗位名称填写从事岗位的具体名称即可。
工作岗位就是工作职务,比如现在是经理就写经理,职员就写职员。如果没有职务可以不用填写。
如果是一个预算员,在“岗位”这一栏就填写“预算员”,在“职务”这一栏应该根据自己在公司的官职来填写,如果是普通员工,应该填写“员工”,如果是领导级别,可以根据实际填写“预算科经理”、“预算科主管”等。
如果是一个材料会计,在“岗位”这一栏就填写“会计”,在“职务”这一栏应该根据自己在公司的官职来填写,如果是普通员工,应该填写“员工”,如果是领导级别,可以根据实际填写“材料科经理”等。
两者的主要区别用白话来说,“职务”就是你的官职,这个是有高有低的,而岗位是同一个工种,比如普通预算员和预算科经理的岗位都是“预算”。
企业岗位类别是什么
问题一:简历填写中的职能与职位是什么意思 简单说
职能:就是这个岗位所承担的工作
职位:这个岗位的级别
会计是个岗位,主要负责公司财务工作,这就是常能。会计 会计主管 财务经理 财务总监 财务副总这就是职位。
对于应届毕业生,只能基本上就写你的专业能承担的工作就可以了,职位一般是写这个职能下的初级岗位。
祝你好运。
问题二:职能类别怎么填写 职能类别只指大的行业里的职位分支; 如计算机硬件下分为 高级硬件工程师 硬件工程师等等
问题三:职务怎么填 20分 各各业职位的称呼。主要介绍做何种工作,例如:办公室助理、会计部职员等。
是指组织中承担相同或相似职责或工作内容的若干职位的总和,例如:销售部经理。
职位、职务、职能与职称的区别
职位:它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲,职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。
职务:职员所具有的头衔称谓,包括职权和职责两方面内容。国家公务员级别从国家级正职(国家等)到办事员级(办事员)划分各种级别。公司中的职务体系来源于国企行政职务划分,因此,科员,主任,经理,总经理称呼等原则上对应职务,随着语义发展,职位亦有此意思。
职能:是指人、事物、机构所应有的作用。从人的职能角度讲,是指一定职位的人完成其职务的能力;指事物的职能,一般等同于事物的功能;机构的职能一般包括机构所承担的职权、作用等内容。
职称:职务的名称,通常指技术职务的名称。
举例说明:总经理是职位,其相应的职能是决策管理工作、高级管理工作及日常管理工作,而职能就是高层管理,职称可能有也可能没有。
在对他人的尊称中,有一种方式就是姓+职务,卢总、吴主任…总经理、主任就是他们的职务;还有以姓+职称的方式:陶工、方工等,工程师就是他们的职称,但并不是所有以姓+工的称呼里“工”都是工程师的意思,在工程单位中,无论谁都可以用这个称呼。
问题四:简历填写中的职能与职位是什么意思 简单说
职能:就是这个岗位所承担的工作
职位:这个岗位的级别
会计是个岗位,主要负责公司财务工作,这就是职能。会计 会计主管 财务经理 财务总监 财务副总这就是职位。
对于应届毕业生,只能基本上就写你的专业能承担的工作就可以了,职位一般是写这个职能下的初级岗位。
祝你好运。
问题五:前途无忧找工作软件,填写简历的时候要选职能,请问职能是什么? 是职业能力的简称,一个行业比如说教育,里面肯定有很多职能啊,教务、教学、会计、购等等的。
职能细分的话可以一直分到职位。比如说教学里面可以分初中高中啊、语文数学啊之类的。
问题六:幼儿园的职能应如何填写 幼儿园各岗位职责一:幼儿园主任(教研组长)岗位职责
1、协助园长认真贯彻、落实、执行园务工作,明确培养目标及管理目标。面向全体幼儿,全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教育、教学、保育工作。加强教育科学研究,不断提高保教、保育质量。
2、协助园长做好幼儿园保教、保育工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点,熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求,定期检查教师教案、听课、教研等各种学习笔记,定期测查幼儿教学效果以及各班教师、保育员对幼儿护理工作及执行一日生活常规的情况,每周定期检查各班执行卫生制度、卫生保健制度情况。并做好记录。
3、协助园长组织教师、保育员业务学习,提高教师、保育员的业务能力。指导教师进行幼教改革与科研工作。贯彻保教结合方针,指导保育员及教师紧密配合教育工作,并经常检查督促,落实岗位责任制。
4、协助园长搞好职工队伍建设,做好职工政治思想工作,关心群众生活,倾听群众意见。
5、协助园长指导和审查各班学期、教研、保育工作,坚持入班听课。
6、协助院长整理教师业务档案、教育资料及保育工作文书档案。
7、协助园长组织幼儿园内的各项活动。
8、协助园长做好全园园舍设备、环境卫生及园内物品的管理。及时督促维修指导,增加人员时及时增添教学设备、用品,经常进行安全检查。
9、协助园长做好安全防卫、防火、防毒工作,发现不安全因素及时取措施。
10、协助园长制定幼儿园工作,并进行工作总结。
幼儿园各岗位职责二:幼儿园保育员岗位职责
一、热爱幼儿,关心、耐心、细心、热心对待幼儿,配合班主任和教师,全面、细致地照顾幼儿每日生活。做好保健、教育工作。
二、熟悉本班教育,做好活动前后的准备和整理工作。助教师组织各项活动和游戏。教师因公外出时负责本班的带班工作。根据教育要求自制玩具并协助教师搞好环境布置。
三、严格执行安全、卫生等制度,做好幼儿的生活管理和卫生保健工作。根据天气变化,及时为幼儿增减衣物、被褥,午睡时多加巡视,注意纠正幼儿的不良睡姿,及时解尿、抹汗和盖被。指导幼儿洗脸,帮助幼儿剪指甲。每天及时统计幼儿人数。
四、常观察幼儿情绪、食欲、睡眠及大小便情况并做好记录,发现病情及时报告医务人员。班上发现有传染病要及时对玩具、被褥、用具进行消毒,对体弱幼儿要作特殊照顾。
五、认真妥善保管班上幼儿衣物及本班设备、用品。负责领取和保管本班所需物品。每天幼儿起床后整理清洁好睡房,下午整理好幼儿离园的衣服和背包。
六、保持班内环境和设备的清洁、整齐,做好餐前餐后的准备和收拾,负责指导幼儿值日生工作。下午班保育员下班前要关好门窗、关熄电源。
七、定期换洗被褥、枕套、桌布、窗帘等物。
八、认真做好卫生包干区的卫生工作和保洁工作,每天下班前必须清倒垃圾,做到垃圾不过夜。
九、认真执行卫生消毒制度,填好消毒记录。
幼儿园各岗位职责三:后勤副园长职责
1.根据幼儿园发展规划和工作,组织制订和实施后勤工作;审批分管部门工作和工作总结。
2.负责制定学校《安全保卫制度》,建立健全各项措施并组织实施,取有效措施保卫师生人身安全,防火、防盗。
3.负责后勤人员的管理、岗位培训、考核等工作,组织后勤人员积极配合幼儿园中心工作,树立为教学服务的思想,开展“管理育人、服务育人”工作。
4.带领后勤人员钻研业务,规范操作;深入后勤岗位,加强督促,严格指导,努力提高后勤各岗位人员的工作责任心和业务水平;定期开展保育员、厨房人员的岗位练兵培训;了解后勤各岗位的职责,配合园长对各成员的履行职责情况进行评定。
5.负责......>>
问题七:岗位职责怎么写 不知道你是干什么工作的,我只能将我的工作职责发表一下,你参考吧。
1 主要工作职责权限
1.1 负责制定技改工程的预算及可行性报告,并对技改工程中的工程用料、工程进度、工程质量进行监督考核。负责实施设备及管线的安装工程的对外承包。
1.2负责新、改、扩建项目的组织实施。
1.3负责组织对本单位引进的外包工程量及施工质量的跟踪监督和测量验收。
1.4负责技术改造项目的申报及和上级主管单位的沟通、联络
1.5主持全面工作,审批下属岗位人员的工作,对下属岗位人员工作绩效进行考核,督促基本工作职责的认真履行,对本单位的安全纪律负责,督促职工遵守安全纪律,负责二级安全教育,本单位的劳动纪律负责,督促职工遵守纪律负责本单位员工、员工代表参与职业健康安全事务的管理、协商与沟通。负责拟定本单位人员配置。
1.6定期或不定期的向主管经理汇报工作情况,及时反馈各种相关信息,对主管经理负责;
1.7组织相关人员做好工程的控制管理工作;
1.8每月30日前,上报上月工作总结,并按时填写、上报月度目标表。
问题八:简历上的目标职能是什么意思 应聘人员对需要应聘职位工作职能的理解.
就是你要去应聘的职位,你的理解它是干什么的,如果你在这个职位,你平时都做什么
问题九:什么是职能类别 职能类别的含义:
职能类别只指大的行业里的职位分支。
如计算机硬件下分为:高级硬件工程师 ;
硬件工程师等等。
问题十:简历填写中的职能与职位是什么意思 简单说
职能:就是这个岗位所承担的工作
职位:这个岗位的级别
会计是个岗位,主要负责公司财务工作,这就是常能。会计 会计主管 财务经理 财务总监 财务副总这就是职位。
对于应届毕业生,只能基本上就写你的专业能承担的工作就可以了,职位一般是写这个职能下的初级岗位。
祝你好运。
岗位名称指的是什么
问题一:公司的职务有哪些 1 高层管理职位
1.总经理(总裁)
2.副总经理
3.人力总监 6
4.财务总监(CFO)
5.营销总监
6.市场总监(CMO)
7.销售总监
8.生产总监
9.运营总监
10.技术总监(CTO)
11.总经理助理
2 人力管理职位
1.人力经理
2.人力助理
3.人力专员
4.招聘主管
5.员工培训与发展主管
6.培训师
7.培训专员
8.绩效考核主管
9.薪资主管
10.薪酬分析师
11.人力信息系统经理
12.员工记录经理
3 财务与会计职位
1.财务经理
2.财务助理
3.预算主管
4.财务成本控制主管
5.应收账款主管
6.会计主管
7.资金主管
8.投资主管
9.融资主管
10.财务分析师
11.预算专员
12.投资分析专员
13.资本市场分析专员
14.核算专员
15.税务专员
16.出纳员
17.簿记员
18.收银员
4 行政管理职位
1.行政经理
2.行政助理
3.行政主管
4.总经理秘书
5.秘书
6.翻译
7.档案员
8.前台
9.行政事务管理专员
10.物业主管
11.法律事务主管
12.法律事务助理
13.法律顾问
14.公司律师
15.战略部主管
5 市场营销职位
1.市场部经理
2.市场助理
3.客户开发主管
4.客户维护主管
5.客户关系主管
6.市场调研主管
7.市场研究专员
8.市场策划主管
9.市场拓展经理
10.促销主管
11.广告企划主管
12.媒介推广专员
13.公关主管
14.公关助理
15.客户代表
16.美工
17.产品主管
18.产品助理
6 销售职位
1.销售部经理
2.销售助理
3.大区经理
4.办事处经理
5.店面经理
6.渠道经理
7.销售代表
8.销售统计员
9.电话销售代表
7 生产职位
1.厂长
2.副厂长
3.生产主管
4.制造部经理
5.工程技术部经理
6.生产工程师
7.工业工程师
8.供应商管理工程师
9.产品设备工程师
10.车间主任
11.生产调度员
12.质量控制主管
13.质检员
14.质量安全技工
8 物流职位
1.购经理
2.购工程师
3.购专员
4.物流经理
5.物流规划专员
6.材料管理专员
7.仓储主管
8.仓库管理员
9.商品保管员
10.货运主管
11.商品储运员
12.商品护运员
13.理货员
9 技术职位
1.技术主管
2.技术支持经理
3.研发主管
4.产品规划主管
5.产品开发工程师
6.产品开发技术员
7.产品质量工程师
8.质量工程师
9.安全工程师
10.安全员
11.包装设计师
12.材料工程师
13.模具工程师
14.机械工程师
15.工艺工程师
16.电气工程师
17.电子工程师
18.食品工程师
19.环境检测工程师
20.环境治理工程师
21.通讯测试工程师
22.通讯工程师
23.......>>
问题二:企业中的员工可以分为哪几类? 企业最看重的是价值,我在这里针对员工的创造价值把员工分为三种类型:物超所值型、收支平衡型、亏本型。(这里的员工是指除老板以外的所有人)
下面我结合公司的内部和外部以及公司金字塔结构的各个阶层来大概分析一下这三种类型的员工。
第一种类型--物超所值型。此种类型的员工一般可归为两类:
一类是综合素质都比较平均,并且每一方面都比较突出,这类员工一般能为公司创造直接或长远的利益,他们有责任心,人事关系处理得当,很遵守公司制度,有处理潜在危机的意识,而且随时能够维持好公司的企业形象。总之这类员工在别人看来是全能型人才,即使处在金字塔的最底端,他们也会慢慢的往上稳步发展,伴随公司一起成长,忠诚度也相对来说很高,一般都会成为公司元老级人物。缺点就是太稳固,公司面临转型期,需要突破的阶段,这些员工不能破冰。
另一类则是某一方面特别的突出,比如利益方面,一个人就可能为整个公司取得特别大的利益;或者社会关系特别硬,三教九流,无往不利;又或者人事管理方面特别突出,能带领着公司团队发挥出团队的最大潜能。这类员工一般一上来就会处金字塔的中上端,在别人看来很有才能,公司丢失了这样人才,一时半会还真不容易找替代人才。但是缺点是虽然能够公司脱离困境,但是对自身来说,能力很难再往上突破,同时对公司忠诚度不是很高,因为他们的才华就是他们的资本,他们可以选择哪里能得到最高的收益。
第二种类型--收支平衡型。此类员工的特点就是普通,也就是金字塔的中层及中下层聚集人群。这些人大都是综合素质平均,或者某一方面比较突出埂这些员工最大的特点就是稳定,好管,人多。他们是公司制度的主要执行者,比较有责任心,但是又会因为自己无伤大雅的小私心而让责任变得可有可无。这些人必不可少,但又没有任何人可以无法替代,他们构成了公司最稳固的力量。但是在创业初期,转型期,以及危机时期,几乎不能发挥有影响力作用。
第三种类--亏本型。这类员工很神奇,他们几乎可以处在金字塔除了最高端以外的任何阶层,这类员工的特点主要是某方面存在特别大的缺陷,比如责任心一点都没有,这样就导致这类员工不会考虑一点公司的利益,他们只是计较自己是不是清闲,只要应付好领导眼前的任务就可以了。又比如人事问题一团糟,对内可以让公司人事不团结,乌烟瘴气,对外和客户没法相处。又或者品性特别有问题等等此类问题,这种员工来到公司里,老板只能是早日把他请走吧~
问题三:企业策划部经理属于哪个职位类别 公务员职位按照公务员职位的性质划分的不同类别
执法类
指行政机关中直接履行监管、处罚、稽查等现场执法职责的职位。这是行政执法类职位的本质特征。与 *** 机关的综合管理类、专业技术类职位相比,行政执法类职位具有下列特点:一是纯粹的执行性。只有对法律法规的执行权,而无解释权,不具有研究、制定法律、法规、政策的职责。这一点,与综合管理类职位的区别尤为明显。二是现场强制性。依照法律、法规现场直接对具体的管理对象进行监管、处罚、强制和稽查。行政执法类职位主要集中在公安、海关、税务、工商、质检、药监、环保等 *** 部门,且只存在于这些 *** 部门中的基层单位。
设置行政执法类职位,有利于为基层执法公务员提供职业发展空间,激励他们安心在基层做好行政执法工作。基层一线行政执法队伍将近200万,是社会管理与市场监管职能的直接履行者,是 *** 形象的窗口,是老百姓接触最多的特定公务员群体。基层执法部门的机构规格低,绝大多数处于科级以下,根据统计,70%左右的基层一线执法公务员只有办事员和科员两个职业发展台阶,但公务员队伍的基数较其他部门要大得多,这就导致了一线执法公务员队伍的职业发展空间狭小,影响他们的积极性。设置行政执法类职位,还有利于加强对一线执法公务员队伍的管理和监督。规范执法岗位职责,严格其任职资格条件,可以更好地规范执法行为,更好地提高一线行政执法队伍的专业化水准,更好地落实执法责任追究制度。
设立行政执法类职位具有现实可行性。一些执法系统比较健全的岗位责任体系与不断成熟的信息化管理手段为设置行政执法类职位提供了基本条件。对行政执法人员特有的管理制度,如持证上岗制度也为对行政执法人员实行专门的管理创造了条件。
技术类
指机关中从事专业技术工作,履行专业技术职责,为实施公共管理提供专业技术支持和技术手段保障的职位。与其他类别职位相比,专业技术类职位具有下列三个特征:一是具有只对专业技术本身负责的纯技术性。二是专业技术类职位与其他职位相比具有不可替代性。三是技术权威性。这种权威性体现在技术层面上,为行政领导决策提供参考和支持,最终的行政决策权仍属于行政领导。如公安部门的法医鉴定、痕迹检验、理化检验、影像技术、声纹检验,国家安全部门的特种技术、特种翻译,外交部门的高级翻译等职位。需要指出的是,机关工作大多需要一定的专业知识,许多职位还需要一定的专业技术知识,但并不是需要专业技术知识的职位都是专业技术职位,专业技术职位与需要专业技术知识的职位,不是一个概念。
划分和设置专业技术类职位主要是为从事专业技术工作的公务员提供职业升降阶梯,吸引和稳定不可缺少的相关专业技术人才,激励他们立足本职岗位,成为本职工作的专门家。设置专业技术职位也是我国加入世贸组织后推进 *** 职能转变的内在要求。加入世贸组织后,关税壁垒逐步取消,“技术性贸易壁垒”这种非关税措施将成为保护国家经济利益的主要手段。 *** 中专业技术人才的能力,从一个方面体现了一个国家保护本国经济利益的 *** 能力。有关部门前一段在公安、安全机关进行的专业技术任职资格制度的试点工作,为专业技术类职位的设置积累了经验。
管理类
指机关中除行政执法类职位、专业技术类职位以外的履行综合管理以及机关内部管理等职责的职位。这类职位数量最大,是公务员职位的主体。综合管理类职位具体从事规划、咨询、决策、组织、指挥、协调、监督及机关内部管理工作。
需要说明的是,公务员队伍中除上述三类职位外,还有法官、检察官职位。该类职位分别行使国家的审判权与检察权,与其他类别职位的性质、特点存在明显区别。法官......>>
问题四:什么是岗位类别等级 什么是岗位归级法
岗位归级法与岗位参照法有些相象,不同的是,它没有进行参照的标准岗位。它是将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求,将分不同的类别,一般可分为管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并且对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值。
岗位归级法是岗位排列法的改革,是在岗位分析基础上,用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件,对企业全部(或规范范围内)岗位所进行的多层次的划分,即先确定等级结构,然后再根据工作内容对工作岗位进行归类。
这种方法中,最关键的一项工作是确定等级标准。各等级标准应明确反映出实际上各种工作在技能、责任上存在的不同水平。在确定不同等级要求之前,要选择出构成工作基本内容的基础因素,但如何选择因素或选取多少则依据工作性质来决定。在实际测评时,应注意不能把岗位分解成各构成要素,而是要作为整体进行评定。岗位分类同企业单位以外的职业分类标准存在密切的联系。各类职业分类标准是以企业单位、国家机关岗位分类为基础制定的。一旦这类标准建立之后,企业单位在进行岗位分类时,便可依据、参照或执行这类标准。
适 用:生产单一、岗位较少的中小企业。
[编辑]岗位归级法的具体操作步骤
1、 岗位分析。
和其他方法一样,岗位分析是基础的准备工作。由企业内专门人员组成的评定小组,收集各种有关的资料、数据,写出调查报告。
2、岗位分类。
按照生产经营过程中各类岗位的作用和特征,首先将全部岗位划分为若干个大类。然后在划分大类的基础上,再进一步按每一大类中各种岗位的性质和特征,划分为若干中类。最后,再根据每一种类中反映岗位性质的显著特征,将岗位划分为若干小类。
3、 建立等级结构和等级标准。
由于等级数量、结构与组织结构有明显的关系,因此这一步骤比较重要和复杂。它包括以下三个方面:
(1) 确定等级数量。等级的数量取决于工作性质、组织规模、功能的不同和有关人事政策。不同企业根据各自的实际情况,选择一定的等级数量,并没有同一的规定和要求。但无论是对单个的职务还是对组织整体都要确定等级数量。
(2) 确定基本因素。通过这些基本因素测评每一职位或工作岗位的重要程度。当然,不同的机构选择的因素也不同,应根据实际情况灵活处理。
(3) 确定等级标准。因为等级标准为恰当的区分工作重要性的不同水平以及确定工作评价的结果提供了依据,所以它是这一阶段的核心。在实际操作中,一般是从确定最低和最高的等级标准开始的。
4、 岗位测评和列等。
等级标准确定后,对岗位的测评和列等就根据这些标准,将工作说明书与等级标准逐个进行比较,并将工作岗位列入相应等级,从而也评定出不同系统、不同岗位之间的相对价值和关系。
对小企业来说归级法的实施相当简单,若应用到由大量工作人员的大企业,则会变得很复杂。
希望对你有用。
问题五:职务、岗位、职位的区别? 简单地讲,职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。
职务表示的是工作的类别,而职位表示的是工作任务;职务与机构没有直接的关系(确切地说,一个职务可为多个部门所有,而一个部门也可以有多个职务),职位与机构有直接的关系(即一个职位只能为某个具体的部门所拥有)
岗位与人对应,只能由一个人担任,一个或若干个岗位的共性体现就是职位,即职位可以由一个或多个岗位组成。比如:制造型企业的生产部门的操作员是一个职位,这个职位有很多的岗位的员工担任,如果具体到某个工序的,就是岗位了
问题六:企业员工类别都包括什么 员工中的员指“职员”:是指领班/工程师以上的行政管理人员。
员工中的工指“工人”:是指生产一线的计时工人和普通操作工人,也包括临时工。
计时工人:是指库房管理员、统计员、收货、检验、维修工、工艺员等各种生产一线基础管理人员。
文员:车间一级会计或统计员海也是工人。
问题七:国有企业的在编企业岗位员工是什么意思? 字面上讲是国有企业的正式编制员工。
在编企业工作人员就是具有国家(人事部门)正式编制的工作人员,其基本工资和地方性补助都是财政拨款的触要进入编制都要经过公开招考的。 编制人员和非编制人员都是聘用制的。不存在什么“固定工(其次)合同工(一般)”。非编制人员就是事业单位自行聘用的(包括临时工),就像企业聘用一样,不由财政拨款。
问题八:人事表格中的岗位与职务怎么填写 举例:
岗位:材料会计,职务 会计师之类
问题九:在国企中,什么叫二类员工,什么叫三类员工,怎么分的? 这个是国企的一种劳动用工管理制度。
一类是指:老一代,具有历史意义的员工。例如邮政企业里面的,在邮政成立之初或者邮电分营前的员工。这类员工一般是没有实行劳动合同制就工作的老员工。
二类是指:进入全员劳动合同制之后,单位招聘的员工,实行劳动合同管理,适用劳动合同法。
三类是指:劳务派遣工或者是岗位比较低端,不能担任中高职别的员工。
三类员工的差别主要是:
1、职业晋升。一般二类以上员工才能当中高层。
触 2、待遇。例如住房公积金购买比例,购买基数,住房补贴等。
问题十:依据态度和能力将企业员工分为哪几类?各类的表现是什么 常规分类方法
◎ 职能分类法
职能分类法是指把企业中所有职能依据工作性质、权责大小、难易程度以及所需的资格条件的顺序,先横后纵地归入不同的等级,以此作为员工劳动报酬、任免及考评的基本依据。该分类方法的最大优点在于以“事”为中心,因此被大多数企业用。
职能分类法下的员工管理主要依据职能的横向以及纵向分类标准。处于不同的横向类别之中的员工,其工作职责肯定有所不同。对不同职能进行科学的横向划分以及在同一类别的职能中进行科学的绩效评估就成为职能分类法的关键所在。
◎ 品位分类法
品位分类法是将品(官阶,等级)和位(职位)作为分类评价的基本要素,以员工所具有的资格条件为主要依据,以职务或级别高低来确定待遇。品位分类法更多地应用于公共部门的人力管理过程中,比如法国将其公务员分为A、B、C、D四类,具有严格的等级特征;而德国则分为简单职务、中等职务、上等职务和高级职务。在业务比较单一、已经形成明显的核心竞争力或者是组织结构比较简单的企业以及企业内部某一特定部门,这种员工分类方法还是比较实用的。比如以销售为主导业务的企业,可以根据市场执行情况,分为总经理、区域市场经理、门市经理三个等级。品位分类法的最大用途是提供人员考核、晋升、薪酬的依据。但是以“人”为依据而不是以“事”为依据的品位分类法,最终还是无法得到企业界普遍用。因为,“事”作为企业有序运营的根本,是无法严格地划分出等级的。
◎ 混合分类法
总体来说,职能分类法以及品位分类法是目前企事业单位中应用得比较多的员工分类方法,也得到了实践的认可。企业在人力管理实践中,更多的是将职能和品位分类方法结合使用,前提是以职能分类法为主。这种混合分类法,在大规模、集团化运作的企业中运用得尤其频繁。
市场价值导向的分类方法
◎ 基于人力资本视角的分类法
D. Lepakt和S.
Snell从人力资本理论视角出发,认为人力资本的特征主要是价值性和稀缺性。按此标准,可以将员工划分为核心员工、独特员工、通用员工和员工。
核心员工:高价值-高稀缺的员工。他们掌握了特殊的知识和技能,而这些知识和技能与企业的核心能力密切相关,能够为企业战略目标做出卓越贡献,比如微软的研发工程师就属于此类。
独特员工:低价值-高稀缺的员工。他们有非常特殊的、不易习得的知识和技能,因此相对紧缺,其价值贡献是至关重要的,但不与企业核心能力直接相关,比如企业的法律顾问等。
通用员工:高价值-低稀缺的员工。他们掌握的知识、技能能够为执行企业的战略目标贡献价值,与企业核心能力相关,但是在劳动力市场却很容易获得,比如会计、营销人员等。
员工:低价值-低稀缺的员工。他们掌握普通的知识和技能,极易在劳动力市场获得,对于企业来讲,他们主要从事操作性工作,其贡献价值与企业核心能力间接相关。
对于这四类员工的管理,应有所区别。必须注重核心员工的内部开发和长期承诺,为了使他们的贡献最大化,企业可以考虑适当授权鼓励他们参与决策和工作上的自主。此外,可以考虑因人设岗、量身定制,根据员工的特点建立以培训开发结果为导向的考核制度和以激励为目的的高薪酬制度。对独特员工的管理比较简单,主要是建立长期合作的伙伴关系,注重合作、联盟关系的维护即可。这一类员工最好取团队方式进行管理,注重与这些知识团队的沟通、信息共享以及为其知识支付合理报酬等。对通用员工的管理,要以职位为核心,关注围绕岗位需要来考察任职者的专业特长和技能,注重直接获得员工即期的生产效率和价值。因此,在招聘环节,要......>>
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岗位名称指的是什么
岗位名称指的是什么,岗位与人对应,通常只能由一个人担任,一个或若干个岗位的共性体现就是职位,即职位可以由一个或多个岗位组成。下面来看看岗位名称指的是什么。
岗位名称指的是什么1岗位名称就是从事岗位的具体名称,用来说明这个岗位是用来做什么的,主要用途是什么。
比如:
岗位名称:产品副总裁
工作职责:
1、负责本部门工作标准、系统的制定、完善和本部门与相关各部门顺畅工作流程与和谐工作关系的建立;
2、负责按照公司时间目标,合理、安排和跟踪部门的工作进度;
3、确立品牌定位和产品风格,组织信息收集和市场调研并进行商品企划工作,确立流行趋势,完成设计主题和系列工作;
4、与设计部同事达成共识,贯彻设计思想;
5、监控设计前准备工作;
6、监控设计师的设计工作、款式评审、定版、扩色、陈列评估;
7、监控产品开发部与营销系统(市场推广部)的品牌形象项目管理工作;
8、监控做好订货会的准备工作和展示工作;
9、监控设计部日常管理工作岗位名称填写从事岗位的具体名称即可,高层管理职位有总经理、总裁、董事长、首席执行官、副总经理、人力总监、财务总监、首席财务官、营销总监、市场总监、销售总监、生产总监、运营总监、首席运营官、技术总监、首席技术官、总经理助理等。
人力管理岗位职位有人力经理、人力助理、人力专员、招聘主管、员工培训与发展主管、培训师、培训专员、.绩效考核主管、.薪资主管等。
财务与会计岗位职位有财务经理、财务助理、预算主管、财务成本控制主管、应收账款主管、会计主管、资金主管、投资主管、融资主管等。
岗位名称指的是什么2工作岗位和职务怎么填:工作岗位就是工作职务,比如现在是总监就写总监,职员就写职员。倘若没有职务可以不用填写。工作职务一般指的`是行政职务,职务一般指的是行政职务,比如院长,内科主任等。
工作岗位就是工作职务,比如现在是经理就写经理,职员就写职员。如果没有职务可以不用填写。
工作岗位的确定职责
1.根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量;
2.根据岗位工种确定岗位职务范围;
3.根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;
4.明确岗位环境和确定岗位任职资格;
5.确定各个岗位之间的相互关系;
6.根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
工作职务一般指的是行政职务。
职务一般指的是行政职务,比如院长,外科主任等。对于初级人员来说是指你所在的岗位的级别。比如你在的单位属于药剂科,你可能就是科员。你可向周围的人问一下,因为如果是大一些的企事业单位,对每个岗位有固定称呼的,比如说科员也分成科员、主办科员、主管科员等。如果是一般的单位,就是职员。
岗位跟职位还是有明显不同的:首先,按照“职位”的定义,职位是组织重要的构成部分,泛指一个阶层(类),面更宽泛,而岗位则具体得多。
职位是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为,由一组主要职责相似的岗位所组成。
职位是随组织结构定的,而岗位是随事定的,也就是我们常说的因事设岗。岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。一份职位一般是将某些任务、职责和责任组为一体;而一个岗位则是指由一个人所从事的工作。
注意:企事业单位招收残疾人也应明确其岗位职责,使其有明确目标。切记,既不可由于其特殊情况忽略其岗位职责,使其工作毫无归属感和定位;也不能不考虑其特殊情况而乱定岗位职责,使其承担不应承担的工作职责。
岗位名称指的是什么3岗位和职务区别
1、范围界定不同:职务是指组织中承担相同或相似职责或工作内容的若干职位的总和,例如:销售部经理、人事部经理等。职务作为职员所具有的头衔称谓,包括职权和职责两方面内容。岗位与人对应,通常只能由一个人担任,一个或若干个岗位的共性体现就是职位,即职位可以由一个或多个岗位组成。比如:制造型企业的生产部门的操作员是一个职位,这个职位由很多岗位的员工担任。
2、工作的类别不同:制造型企业的生产部门的操作员是一个职位,这个职位有很多的岗位的员工担任,如果具体到某个工序的,就是岗位了,比如钻孔操作员,操作员的职位可能有钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等等岗位组成。
3、设立的原则不同;我们说,经理是个职位,秘书是个职位,但很少说经理是个岗位。通常我们将岗位分为管理岗位或是一般岗位。职位是随组织结构定的,而岗位是随事定的,也就是我们常说的因事设岗。
1、工作是一个工作职位。比如你现在是经理,可以写经理,职员可以写职员。没有工作就不用填了。
2、岗位职责,根据任务需要建立岗位名称和编号。
3、根据工作类型确定工作范围。
4、根据工种的性质,确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。
5、明确岗位环境,确定岗位资格。
6、确定每个位置之间的关系。
7、根据岗位性质,明确实现岗位目标的责任。
人员类别怎么填
正常的企业来说,A和B类都是正式的,和公司签合同,
C类是派遣制的,是和人才市场签合同,并由人才市场派往公司上班,工作什么的都是人才市场给的。
一般A和B类的工资是C类的3倍,做同样的事前提下。
职位类别是什么意思
人员类别应该把职系、职组、职级、职等这些都给他填写完整。
档案人员类别应该这样填写,首先第一个填写的就是职系,职系是指一些工作性质相同,而责任轻重和困难程度不同,所以职级、职等不同的职位系列。简言之,一个职系就是一种专门职业。第二个填写的是职组,职组是指工作性质相近的若干职系综合而成为职组,也叫职群。
再然后填写的就是职级,职级是分类结构中最重要的概念。指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划为同一职级,实行同样的管理使用与报酬。最后填写的是职等,职等是指工作性质不同或主要职务不同,但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同之职级的归纳称为职等。
相关介绍
身份的本身意义指是谁,是什么样的人。在人类社会最初,身份只是个体成员交往中识别个体差异的标志和象征,它给予社会以秩序和结构。现代社会中是指社群中个体成员的标识和称谓,分为两类。客观的,如原籍、年龄、辈分、性别、职务、职业等。主观的,指内含身份认同:内部人和外人,熟人与陌生人,君子与小人等。
不同类型的表中,对于人员类别填法不同。公务员所填表中,人员类别指考生的身份,如应届生、在职人员、社会人员等。人事档案表中,人员类别指职级,如干部、工人、实习生。岗位人员类别有管理人员、技术人员、生产人员、服务人员、勤杂人员等。
人员类别一般填什么内容
职位类别是指按照公务员职位的性质、特点和管理需要,划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别的一种职位分类情况。职位类别是以“事”为中心的分类,即“因事择人”。
从职位类别的涵义中分析认为,职位分类具有以下几个特征:
第一,职位类别是以“事”为中心的分类,即“因事择人”;
第二,职位类别所依据的根本要素是职位的工作性质、难易程度、责任大小及所需资格条件;
第三,职位类别并不是硬性规定何类职位应办什么事,而是对各个职位所干的事举行客观分析与评价,由此确定职位在职位类别布局中所处的位置,从而达到分类治理的目的;
第四,职位类别不是固定不变的,可随着职位工作的变化而变化,但不因工作人员的变动而变动;
第五,职位类别本身不是目的,而只是人事治理的一种科学方法。
扩展资料:
职位类别分类:
1、执法类:指行政机关中直接履行监管、处罚、稽查等现场执法职责的职位,这是行政执法类职位的本质特征。行政执法类职位具有下列特点:一是纯粹的执行性,只有对法律法规的执行权,而无解释权,不具有研究、制定法律、法规、政策的职责,这一点与综合管理类职位的区别尤为明显;二是现场强制性。
2、技术类:指机关中从事专业技术工作,履行专业技术职责,为实施公共管理提供专业技术支持和技术手段保障的职位。专业技术类有下列三个特征:
一是具有只对专业技术本身负责的纯技术性;
二是专业技术类职位与其他职位相比具有不可替代性;
三是技术权威性。
3、管理类:指机关中除行政执法类职位、专业技术类职位以外的履行综合管理以及机关内部管理等职责的职位。这类职位数量最大,是公务员职位的主体;综合管理类职位具体从事规划、咨询、决策、组织、指挥、协调、监督及机关内部管理工作。
人员类别一般填什么
人员类别一般填什么内容如下:
不同类型表中对于人员类别填法不同,具体情况不同,类别也不相同。可以参考以下内容:公务员填表中的人员类别是指考生的身份,就是应届、在职人员、社会人员等等;人事档案表:干部、工人、见习、学生;岗位人员类别:管理人员、技术人员、生产人员、服务人员、勤杂人员等。
人员分类:
单位领导正职、单位领导副职、内设机构领导正职、内设机构领导副职、非***员。说明:单位领导指学校领导;“内设机构”指学校处级机构。还得看你单位性质,一般事业单位和参照公务管理的,应该填正式干部,如果其他单位现在事业单位一般也实聘任制,有可能填聘用制干部。
事业单位
人员类别中“人员分类”是指单位领导正职、单位领导副职、内设机构领导正职、内设机构领导副职、非***员。
事业单位一般是国家设置的带有一定的公益性质的机构,但不属于机构,其工作人员与公务员是不同的。根据国家事业单位分类改革精神,事业单位不再分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位。
分为公益一类事业单位、公益二类事业单位,还新兴了利用国有资产举办的事业单位和社会资本举办事业单位,是国家不拨款的事业单位。事业单位考试一般先由各用人单位报用人,由各地人事部门审核后,发布招考公告和招考,并通过报名。一般规模大的取网络报名,人数少则现场报名。
报名、笔试、资格复查、面试、体检、录用等程序,招考公告和每个阶段的成绩以及公告发布在各级人事、人才网站上,笔试和面试基本上各占一半,分数有的46开,也有岗位只需参加笔试。
人员分类的依据
工作性质、责任轻重、资历条件及工作环境等因素。
人员分类的对象
公共部门中的工作人员或职位,由此形成里两种典型的人员分类制度,一是以工作人员的官阶为中心的品位分类,二是以职位为中心的职位分类。
人员类别在不同情况下的填法不同,具体如下:
人员类别的填法:
1、如果是在求职登记的时候填人员类别,那么一般情况下就填学生、工人、农民、干部或社会青年等。
2、如果是在社保登记的时候填人员类别,那么一般情况下就填退休或者是未退休。
3、如果是关于公务员填表的时候填人员类别,那么一般情况下就填应届、在职人员、社会人员等等。
4、如果是在人事部档案里面填人员类别,那么一般情况下就填干部、职工、实习。
5、如果是在工作中岗位的人员类别,那么一般情况下就填技术人员、管理人员、生产人员、服务人员、勤杂人员等。
人员分类简介:
人员分类是指将公共部门中的工作人员或职位按照工作性质、责任轻重、资历条件及工作环境等因素分门别类,设定等级,为人力管理的其他环节提供相应管理依据的程序方法。
不同场合中人员类别填写注意事项:
1、工作场合
在工作场合中,常见的人员类别包括职员、管理人员、技术人员、外来人员等。对于职员和管理人员,一般填写姓名、职务、所在部门等信息;对于技术人员,除填写基本信息外,还要注明其技术领域和能力水平。
对于外来人员,则需要填写姓名、工作单位、所在地等信息,以便于安排他们的工作任务和维护工作秩序。
2、社交场合
在社交场合中,人员类别也有所不同,主要包括普通嘉宾、贵宾、媒体记者、组织者等。普通嘉宾一般只需要填写姓名即可,贵宾则需要注明其身份和职务。
对于媒体记者,则需要填写所在媒体名称、职务等信息,以便于组织方做好访安排和媒体曝光;组织者则需要填写姓名、所在单位和职务等信息,以便于大家更好地相互了解和协作。
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